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在2025年工作务虚会上的讲话材料

2025-02-26 18:55:23 妙笔智库

   同志们:

  今天我们召开年度工作务虚会,主要目的就是总结全年工作、分析短板不足、研判当前形势,厘清明年思路。刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,我感觉今天务虚会开得很成功,概括起来,有以下三点。

  一是总结成绩实事求是。大家能够以客观公正的态度如实反映过去一年的工作成果,不夸大其词、不粉饰太平。以精准的数据和实际发生的事例为依托,真实展现了工作中的点滴努力与显著收获。

  二是反思问题主动 ……略…… 心,积极把握机遇,顺势而为,为谱写中国式现代化新篇章而不懈奋斗,为了实现良好开局,推动各项工作再上新台阶,我强调以下几点:

  一、坚持高站位,精心谋划全年工作蓝图,确保任务目标高效推进。

  新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重。作为城投国有企业,我们必须站在全局和战略的高度,深刻把握国家宏观政策的走向和行业发展趋势,紧密结合公司实际,精心谋划全年工作蓝图。我们要以高度的责任感和使命感,明确任务目标,细化工作措施,确保各项工作有力有序、高效推进。同时,要加强统筹协调,优化资源配置,形成上下一心、齐抓共管的良好局面,共同推动公司各项事业再上新台阶。

  二、坚守高标准,严守安全生产坚固防线,守护企业稳定发展基石。

  安全生产是企业发展的生命线,也是我们不可逾越的红线。我们必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以高标准、严要求,全面加强安全生产管理。要建立健全安全生产责任制,层层传导压力,级级压实责任,确保安全生产各项措施落到实处。要加强安全隐患排查治理,及时发现和消除各类安全隐患,坚决防范和遏制各类安全事故的发生。同时,要加强员工安全教育培训,提高全员安全意识和自我防护能力,共同构筑起坚不可摧的安全生产防线。

  三、着眼高质量,系统提升干部队伍素质,打造专业高效团队力量。

  干部队伍建设是企业发展的核心和关键。我们要着眼高质量发展要求,系统提升干部队伍素质,努力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的专业高效团队。要加强干部教育培训,不断提升干部的政治素养、业务能力和管理水平。要深化干部人事制度改革,建立健全科学合理的选拔任用机制,让有为者有位、能干者能上。同时,要加强干部作风建设,弘扬担当作为、真抓实干的精神,营造风清气正、干事创业的良好氛围。

  四、秉持高要求,构筑廉洁自律铜墙铁 ……

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