今年以来，XXXX坚持以和的及二十届二中、三中全会精神为指导，深入学贯彻关于全面从严治的重要论述，以的建设为统领，坚持对国有企业领导不动摇，切实担负起全面从严治主体责任，强化责任担当，狠抓工作落实，坚定不移推进全面从严治向纵深发展、向基层延伸，为推动公司高质量发展提供了坚强保证。现将202x年度落实全面从严治主体责任工作情况报告如下。
一、主要工作情况
始终把落实全面从严治摆在重要位置，围绕落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，认真履行好管治责任，紧密围绕中心任务，不断把的优势、组织优势转化为公司竞争优势和发展优势，走出了一条国企与生产经营深度融合的有效途径。
（一）发挥引领作用，筑牢忠诚根基。一是提高站位，深化思想认识。将全面从严治工作纳入总体工作布局和重要议事日程，与公司业务工作同谋划、同部署、同落实，坚持每半年召开1次公司全面从严治暨工作会议，专题研究部署全面从严治及工作，以“钉钉子”精神常抓不懈、一抓到底，确保上级决策部署和工作要求全面落实，有效推动了全面从严治工作深入开展。二是层层传导压力，落实工作责任。认真落实主体责任，坚持“一把手”为第一责任人，其他分管领导积极配合，切实履行“一岗双责”，齐抓共管，有力地促进了全面从严治主体责任的落 ……略…… 听取1次分管领导汇报所辖部门风政建设工作，分析风政建设情况。认真落实谈心谈话制度，实时了解干部动态、解决突出问题、改进工作。坚持有案必查，严肃追责问责，持续深化纠治“四风”，今年以来，公司调查及处理各类管理和违纪问题共11起，累计运用“四种形态”处理27人次。二是深化洁意识，筑牢思想防线。与各支部、各部门、子公司逐级签订《202x年度全面从严治主体责任责任书》，不断压实政责任。指导公司与四家主要施工单位签订《协作单位反腐倡协议书》，部门与部门员工签订《洁从业责任书》381份，推进全面从严治向纵深发展、向基层延伸。制定并印发《公司洁风险防控审计督查问责办法（试行）》，在XX铁矿、供销部等关键部门设置“工人监督员”，建立举报奖励制度，进一步加强洁风险防控体系建设，确保权力在阳光下运行。三是加强思想_，弘扬清风正气。严格落实意识形态工作责任制，每半年召开1次专题研究意识形态工作会议。建立健全意识形态风险防范机制，完善yq应急处理预案。加强网络意识形态工作，规范落实公司信息发布“三审制”，引导和规范员正确实施网络行为。积极开展纪法规教育、“清马矿你我同行”洁作品征集、生产一线“送课到基层”等活动，多措并举大力推进清企业建设走深走实，为推进全面从严治向纵深发展提供重要支撑。
（四）坚持业务相融，提升发展内驱动力。一是服务大局促发展。坚持把的建设要求贯穿到业务中心工作的全过程、各方面，严格落实组织的前置决策程序，执行“三重一大”事项集体决策制度，进一步提高决策水平、防范决策风险。组建了以公司员领导干部和支部为主的宣讲队深入基层生产一线开展专题宣讲31场次，引导员工用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，努力做到以学增智、以学促干，助推公司高质量发展。二是联建共建聚合力。不断深化共建工作，推动公司与XXX、XXX、XXX等结对共建，联合开展共建活动，发挥引领作用，拓宽工作形式，加强联动、业务互动，不断提高工作的针对性和实效性，构建工作新局面。三是品牌展新颜。坚持以“一支部一亮点、一支部一特色”的工作抓手，从实践当中提炼出适合企业及部门实际的品牌特色，加强支部特色品牌建设，实现引领促发展、业务融合双提升。今年在持续深化打造“XXX”品牌创建基础上，创新打造了“XXX”品牌，通过“133”工作载体整体推进品牌建设，进一步擦亮XXXX品牌。
二、存在的问题
今年，虽然在推进全面从严治和风政建设上取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现为：
（一）在贯彻落实对企业的领导方面存在的问题。一是落实全面从严治主体责任不够到位。个别领导干部缺乏抓好规定精神落实的狠劲和韧劲，存在抓制度落实时松时紧的现象，经常性监督检查教育不够，落实谈心谈话制度不够经常，以责任追究倒逼责任落实不够，缺乏一以贯之、常抓不懈的毅力和决心。二是执纪监督力度存在差距。常态长效纠治“四风”不到位，善于发现问题的能力还有待提升，敢于“亮剑”的魄力还有待提高，根治“四风”问题仍然存在挑战，尽管在建设上取得了一定成效，但“四风”问题仍然存在，新形势下一些隐蔽的违规行为也给建设带来新的考验。三是干部监督管理存在短板。对员干部八小时之外的“生活圈”“社交圈”的监督管理还不够全面，没有把工作圈管理和社交圈管理有效衔接起来，导致个别员干部纪律规矩意识不强，自我要求不够严格，不仅影响了和形象，而且污染了公司的生态和社会风气。
（二）在加强的基层组织建设方面存在的问题。一是贯彻落实公司《关于进一步提高理论学中心组学质量的实施意见》不到位，开展中心组学的方式方法单一，只开展个人自学和集体探讨，没有充分用好特色教学资源和拓展学形式载体。二是开展组织生活不够丰富、功能发挥不到位。虽然能有序规范开展“三会一课”、主题日活动等，但总体上按照上级要求按部就班组织活动，特点与亮点不鲜明，形式与内容不丰富，导致员参与活动的积极性不高，无法达到预期效果。三是基层组织建设不够健全。目前公司全资子公司——XXXX贸易公司目前仍未按企业《章程》成立组织。公司没有设立宣传工作部门，配备专职宣传工作人员，一定程度影响宣传工作的实效。
（三）在促进与业务深度融合方面存在的问题。一是对支部督促指导仍需强化。深入基层调研工作的时间较少，存在“点到即止”的情况。对联系点制度的落实不够到位，到基层开展调查研究不深不透，对工作如何促进业务发展的理解和运用得不够精准。二是创建示范品牌不够创新。公司开展活动满足于落实经常性的规定动作，在创新品牌、打造特色方面亮点不多，缺乏有影响力的经验做法，导致引领示范作用发挥不强，工作特色不足。三是业务融合得不够紧密。工作缺乏有效载体，存在只为工作而开展相关工作，不能有效地与业务工作结合起来，工作推动力度不够，内容不丰富，导致引领作用发挥不明显，不能有效地激发员活力。
三、下一步工作
针对上述存在的问题和不足， ……
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