202x年，在XXX的有力指导下，XXX坚持以为指导，全面贯彻新时代的建设总要求和组织路线，以的建设为统领，以开展纪学教育活动为契机，紧扣中心工作，以高质量引领推动高质量发展。现将XXXX公司202x年度工作汇报如下：
二、主要工作开展情况
公司把坚持的领导、加强的建设作为“根”和“魂”，以高质量引领高质量发展。
（一）提升力，旗帜领航夯实主体责任。一是筑牢根基。持续落实“第一议题”制度，把及时跟进学重要讲话精神和重要指示批示精神作为规定动作，始终坚定正确方向、站稳根本立场。制订《202x年XXX公司理论学中心组专题学计划》，建立健全领导班子成员领学、支部促学、集中研学、员自学“四学联动”机制，切实抓好自主学和自我教育。组织会专题学了xXX次，理论中心组学了xXX次，专题研讨XXX次，讲课XXX场次，“三中全会”集中学了xXX场次；引导各支部按月组织“三会一课”学，覆盖员干部XXX多人次，纪律和规矩意识明显增强 ……略…… 是加大选聘力度。采取“内部竞争＋公开招聘”的选人用人方式，不断加大选聘力度。202x年市场化选聘高管XX人，中层管理人员XX人，内部选拔XX人，调整管理人员XX人，退出管理岗位XX人，推进实现了能上能下、能进能出的良好用人机制。三是强化评议考核。制定了公司工作年度考核办法和细则，推动完成202x年度XXX个所属组织年度考核、述职评议考核工作，结合日常工作，对权属企业主要负责人实施定等工作，其中定等为优秀的XX人，称职的XX人，基本称职XXX人，加强了以制度管人的约束机制，增强了管理人员的责任感和危机感。
（四）提升监督力，久久为功净化内部生态。抓实纪学教育。坚持把加强纪律建设作为全面从严治的治本之策，扎实开展警示教育，深刻剖析违纪典型案例，注重用身边事教育身边人，在学深悟透《条例》上下功夫，让员干部受警醒、明底线、知敬畏。组织理论中心组专题学了xXX次，举办读书班XX期，参观警示教育基地XX场次，观看警示教育片XXX次，传达违纪通报XX起，发放《条例》XXX本，推送主题教育文章XXX次；指导所属基层组织开展集体学了xXX次，讲授专题课XX次，切实提升性修养，以转变推动工作落实。
（五）提升战斗力，凝心聚力彰显集体力量。一是深化与经营融合。坚持把引领内嵌于主责主业各环节全过程，按照“围绕业务抓，抓好促发展”的工作思路，精心培育品牌，加大品牌创建力度。印发了《XXX关于进一步促进工作与生产经营深度融合的实施方案》《XXX202x年品牌创建工作方案》，202x年培育品牌6个，设置员示范岗、流动红旗岗员突击队6处，发布品牌展播6期，通过实际措施外延品牌名称内涵，以高质量引领公司高质量发展。二是加强舆论引导，公司依托各级媒介，不断加大对外宣传力度。截至目前，公司在级媒体刊稿XXXX篇，在省级媒体刊稿XXX篇，在地市级媒体刊稿XXX篇，发布微信公众号XXX期，剪辑制作国有企业品牌故事、精品课等视频XXX个；制作、经营、安全、改革、工会等展板XXX个，。四是抓实群团工作。以安全生产月为契机，开展了“安康杯”劳动竞赛，参赛企业XXX家，参赛班组XX个，参赛职工XXX人，为公司高质量发展提供坚强的安全保障。核查公司XXX个基层工会20xx年以来经费使用和上缴情况，指导完成了经费税务代收工作，有效规范了工会经费收缴管理。五是创新凝心聚力活动。开展春节团拜会、“三八”插花、趣味运动会、知识竞答、“情满中秋礼赞国庆”民族团结联谊等活动XXX场次，XXXX余人次参加，营造了积极、健康、向上的文化氛围。慰问困难职工、一线职工、全国劳模等XXX余人次，折合现金XX万余元，让职工切实感受到温暖和关怀。
三、存在的问题
（一）组织建设存在薄弱环节。务干部能力有待提高，部分基层组织班子配备不齐、战斗力不强，员教育管理存在宽松软现象。
（二）工作与中心工作融合不够紧密。个别组织没有找准工作与中心工作的结合点，工作对中心工作的推动作用发挥不够明显，存在“两张皮”现象；活动不够丰富，缺乏特色，品牌辐射效应发挥不充分，导致员参与热情不高，组织凝聚力有待提升。
（三）抓干部队伍建设举措不多。在干部管理制度，长远规划以及激励约束机制上仍然存在一些不足，干部老龄化偏重，一定程度上制约了干部的成长和发展。
四、2025年工作计划
XXXX坚持以关于的建设的重要思想为统领，以压实管治责任为关键，更加突出规范化制度化，全面提升质量，为公司改革发展提供坚强保证。
（一）聚焦领航，凝聚思想伟力。一是压实管治责任，坚持工作和生产经营同研究、同部署、同检查、同考核，严格落实组织述职职评议考核，加强重点任务督察督办，切实把管治责任一贯到底。二是把深入学贯彻和的和二十届二中、三中全会精神作为学的第一内容、员学的第一要务，深化纪学教育，建立“四个以学”长效机制，增加集中学的次数与 ……
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