根据安排，现将202x年度抓工作报告如下。
一、履职情况
（一）坚持把好方向，在引领国企改革发展上主动作为。
把学宣传贯彻的二十届三中全会精神和开展主题教育作为年度首要任务，组织理论学中心组开展集中学了xX次、读书班X期；围绕解决企业发展中存在的突出问题开展学研讨，班子成员撰写心得体会、发言提纲XX篇。坚持高标准、高质量推进主题教育，规定动作全部保质保量完成，各支部利用“三会一课”、主题日、性教育等形式开展学了xX余次。注重管方向、抓全局，主持召开会XX次，研究决策投融资、人事、大额资金使用等事项XX项，推动重要指示批示在集团落地生根，确保公司改革发展正确方向。
（二）坚持带好队伍，在激发干部人才活力上狠下功夫。
大力推进制度改革，进一步修订完善薪酬管理办法、绩效考核管 ……略…… 干部、重点岗位人员共XXX余人。科学运用监督执纪“四种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态，今年以来接收问题线索X件，批评教育X人次，处分员干部XX人次。
二、存在问题
（一）全面从严治压力传导不到位。虽然经常下基层调研，但主动帮助基层查找问题、解决问题不够，督促支部在基层主战场发挥“领头雁”作用的力度不够大，责任传导“上热中温下冷”现象还一定程度存在。基层单位因工作繁琐、任务繁重，“一把手”往往把人员和精力都放在中心工作上，落实主体责任主动性和自觉性还不强，“把抓好作为最大的政绩”的意识还没有很好地树立起来。
（二）教育引导员干部主动担当作为的力度不够。员干部求新求变的主动意识不够强，在实践创新和降本增效上做的不够，干部队伍素质与集团快速发展面临的新要求还存在一定差距。员干部的走在前列意识不够强烈，存在工作要求不高，安于现状现象。集团现有中层管理人员队伍相对年轻，有的员干部的自身素质还不能完全适应形势需要，对新形势下如何创造性地开展工作思考的不够，存在本领恐慌问题。
（三）基层组织标准化规范化建设不均衡。个别支部在加强自身能力、丰富工作手段、严实工作方面做得不够，存在不适应新形势、新任务的问题；个别支部对员的教育管理不够严格，不注重实际效果，仅仅满足于“规定动作”开展了、考核任务完成了，致使部分员放松了自我要求，服务意识有所松懈，工作上缺乏协作和担当意识。
（四）抓创新招数不多。按上级部署和文件要求落实的多、照规章制度执行的多，结合实际创新的少，对抓好新形势下工作思维不够开阔、形式不够新颖、特色不够明显，一定程度上影响了工作实效。工作与中心工作对接不够，与集团改革发展、经营管理、职工思想贴的还不够紧。对照的提出的“增强组织功能和组织功能”等有关要求，仍存在较大差距。
存在以上问题的主要原因：一是对基层工作投入精力不足，调查研究不够深入，指导不够全面、细致，对基层工作没有完全做到亲自抓实抓细，有时主要通过具体部门抓落实，存在一定程度形式主义。二是对员干部的培养力度还不够，教育培训缺乏深度，培训激励机制不健全，“走出去”对标学的次数不多。三是督导落实力度不到位，致使基层组织还有“敷衍了事”情况存在。四是紧迫意识还需增强，研究探索解决新形势基层工作中的诸多热点、难点问题还不够深入，在抓好工作落实上缺乏创新精神。
三、下步打算
集团将持续学贯彻落实的和二十届二中、三中全会精神，围绕上级部署要求，以提升基层组织力为重点，着眼强功能、抓基本、补短板、重创新，推动集团工作再上新台阶。
一是聚焦责任担当，提升基层凝聚力。建立集团定期听取和研究工作制度，每季度听取一次基层组织汇报，全年开展基层调研X次以上。进一步完善考核办法，抓好支部每月考核，坚持每季度开展1次专项考核检查，优化完善年度考核结果应用。健全责任落实机制，进一步明确抓的责任清单，细化到人、 ……
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