各位领导、同志们：
今天，我们召开全县扩大有效投资“百日攻坚”项目督评推进会，主要任务是深入贯彻落实市委书记座谈会和县（市、区）委书记座谈会精神，紧扣“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”要求，动员全县上下进一步树牢项目为王理念，弘扬“六干”精神，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴抓项目、攻项目，推动投资稳增长、优结构、提效益，为全市发展大局作出更大贡献。
刚才，县发改局通报了202x年重点建设项目进度及亮灯情况、2025年县重点建设项目编制情况、项目谋划储备情况，以及2025年市扩大有效投资“百日攻坚”行动总体要求和一季度开门红工作计划。X镇、县基投公司作了经验介绍，县水利局围绕项目谋划作了交流发言，县卫生健康局、县交通集团也作了表态发言。大家 ……略…… 领导、责任单位和责任人，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表”的工作机制。要层层传导压力，级级压实责任，确保项目有人抓、有人管、有人负责。
（二）建立健全例会发言机制。要建立健全项目例会发言机制，定期召开项目推进会，听取项目进展情况汇报，分析存在的问题和困难，研究解决的办法和措施。要通过例会发言，让各乡镇、各部门相互学习、相互借鉴、相互鞭策，形成比学赶超、竞相发展的良好局面。
（三）建立健全进度匹配机制。要建立健全项目进度匹配机制，加强项目调度和督查，确保项目按照既定的时间节点有序推进。对于进度滞后的项目，要及时发出预警，督促相关单位采取措施、加快进度；对于提前完成任务的，要给予表彰奖励，激励先进、鞭策后进。
（四）建立健全月度督评机制。要建立健全项目月度督评机制，每月对项目进展情况进行督评通报，及时发现问题、解决问题。要建立健全考核奖惩机制，将项目攻坚成效与干部考核、评先评优挂钩，充分激发广大干部抓项目、促投资的积极性和主动性。
三、聚力攻坚，提速增效，推动项目投资全面提速
（一）聚焦项目谋划，增强投资后劲。项目谋划是项目攻坚的基础。要坚持站得更高、看得更远、谋得更深，聚焦“两重”“两新”、金融等重点领域，加强项目谋划和储备。要建立健全项目谋划储备机制，加强部门协同、上下联动，形成谋划一批、储备一批、实施一批、建成一批的良性循环。
（二）聚焦项目招引，扩大投资增量。项目招引是扩大有效投资的关键。要加大招商引资力度，创新招商引资方式，提高招商引资实效。要围绕主导产业和特色产业，精准对接目标企业，引进一批大项目、好项目。要加强与央企、国企、民企的对接合作，争取更多的项目落地我县。
（三）聚焦项目推进，加快投资放量。项目推进是扩大有效投资的核心。要坚持系统思维，按照工作项目化、项目清单化要求，聚焦项目“谋划、招引、推进和落地”全流程，全力攻坚产业项目、重大项目。要加强项目调度和督查，及时解决项目推进过程中的困难和问题，确保项目早开工、早建设、早见效。
（四）聚焦项目破难，打通投资堵点。项目破难是扩大有效投资的保障。要加快通堵破难，着力破解抓项目系统性不够、主动性不足等问题。要加强与上级部门的沟通协调，争取更多的政策支持和资金扶持。要加强与金融机构的对接合作，拓宽融资渠道，保障项目资金需求。
四、强化谋划，优化结构，提升项目攻坚整体效益
（一）突出目标导向，找准载体抓手。要紧紧围绕高质量发展的目标要求，找准项目谋划的载体和抓手。要聚焦产业升级、基础设施、民生改善等重点领域，谋划一批具有战略性、全局性、前瞻性的重大项目。要加强与上级规划的对接衔接，确保项目谋划符合国家政策导向和产业发展方向。
（二）强化要素保障，破解瓶颈制约。要素保障是项目攻坚的关键。要坚持服务围着项目转、要素跟着项目走，全面保障好项目用地、用能、资金等需求。要加强土地资源的节约集约利用，提高土地利用 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师