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在全县扩大有效投资“百日攻坚”项目督评推进会上的讲话

2025-02-26 18:58:34 妙笔智库

   各位领导、同志们:

  今天,我们召开全县扩大有效投资“百日攻坚”项目督评推进会,主要任务是深入贯彻落实市委书记座谈会和县(市、区)委书记座谈会精神,紧扣“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”要求,动员全县上下进一步树牢项目为王理念,弘扬“六干”精神,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全力以赴抓项目、攻项目,推动投资稳增长、优结构、提效益,为全市发展大局作出更大贡献。

  刚才,县发改局通报了202x年重点建设项目进度及亮灯情况、2025年县重点建设项目编制情况、项目谋划储备情况,以及2025年市扩大有效投资“百日攻坚”行动总体要求和一季度开门红工作计划。X镇、县基投公司作了经验介绍,县水利局围绕项目谋划作了交流发言,县卫生健康局、县交通集团也作了表态发言。大家 ……略…… 领导、责任单位和责任人,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表”的工作机制。要层层传导压力,级级压实责任,确保项目有人抓、有人管、有人负责。

  (二)建立健全例会发言机制。要建立健全项目例会发言机制,定期召开项目推进会,听取项目进展情况汇报,分析存在的问题和困难,研究解决的办法和措施。要通过例会发言,让各乡镇、各部门相互学习、相互借鉴、相互鞭策,形成比学赶超、竞相发展的良好局面。

  (三)建立健全进度匹配机制。要建立健全项目进度匹配机制,加强项目调度和督查,确保项目按照既定的时间节点有序推进。对于进度滞后的项目,要及时发出预警,督促相关单位采取措施、加快进度;对于提前完成任务的,要给予表彰奖励,激励先进、鞭策后进。

  (四)建立健全月度督评机制。要建立健全项目月度督评机制,每月对项目进展情况进行督评通报,及时发现问题、解决问题。要建立健全考核奖惩机制,将项目攻坚成效与干部考核、评先评优挂钩,充分激发广大干部抓项目、促投资的积极性和主动性。

  三、聚力攻坚,提速增效,推动项目投资全面提速

  (一)聚焦项目谋划,增强投资后劲。项目谋划是项目攻坚的基础。要坚持站得更高、看得更远、谋得更深,聚焦“两重”“两新”、金融等重点领域,加强项目谋划和储备。要建立健全项目谋划储备机制,加强部门协同、上下联动,形成谋划一批、储备一批、实施一批、建成一批的良性循环。

  (二)聚焦项目招引,扩大投资增量。项目招引是扩大有效投资的关键。要加大招商引资力度,创新招商引资方式,提高招商引资实效。要围绕主导产业和特色产业,精准对接目标企业,引进一批大项目、好项目。要加强与央企、国企、民企的对接合作,争取更多的项目落地我县。

  (三)聚焦项目推进,加快投资放量。项目推进是扩大有效投资的核心。要坚持系统思维,按照工作项目化、项目清单化要求,聚焦项目“谋划、招引、推进和落地”全流程,全力攻坚产业项目、重大项目。要加强项目调度和督查,及时解决项目推进过程中的困难和问题,确保项目早开工、早建设、早见效。

  (四)聚焦项目破难,打通投资堵点。项目破难是扩大有效投资的保障。要加快通堵破难,着力破解抓项目系统性不够、主动性不足等问题。要加强与上级部门的沟通协调,争取更多的政策支持和资金扶持。要加强与金融机构的对接合作,拓宽融资渠道,保障项目资金需求。

  四、强化谋划,优化结构,提升项目攻坚整体效益

  (一)突出目标导向,找准载体抓手。要紧紧围绕高质量发展的目标要求,找准项目谋划的载体和抓手。要聚焦产业升级、基础设施、民生改善等重点领域,谋划一批具有战略性、全局性、前瞻性的重大项目。要加强与上级规划的对接衔接,确保项目谋划符合国家政策导向和产业发展方向。

  (二)强化要素保障,破解瓶颈制约。要素保障是项目攻坚的关键。要坚持服务围着项目转、要素跟着项目走,全面保障好项目用地、用能、资金等需求。要加强土地资源的节约集约利用,提高土地利用 ……

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