尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，XX县着眼破解村党支部书记“后继乏人”，构建“三个三”工作机制，推动村党支部书记后备力量培育储备工作走深走实、见行见效。至目前，全县22个乡镇（街道）410个村摸排后备意向人选1239人、村均3人。
构建三级联动体系，一盘棋统筹推进。一是高位统筹。组建高规格工作专班，县委书记既挂帅又出征，召开常委会专题部署推进，讨论审定《XX县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，带头多次深入包联石佛si镇调研指导，带动28名处级领导包乡联村、一线指导，层层传导压力。二是高标指导。围绕学历、年龄“一升一降”工作目标，县级层面由县处级领导牵头成立22个乡镇（街道）工作组，乡镇层面由包村班子成员成立410 ……略…… 道）党（工）委书记发送《工作提示函》，进一步严明工作目标、明晰职责任务，动态形成《全县村党支部书记后备力量培育储备人选台账》。
把好三道人选关口，一把尺严筛优育。一是党委把关从优初筛。指导乡镇召开党委会，根据村情实际、储备需求，综合人选性格特点、能力素质、专长特长、群众口碑等，拿出意向人选意见。二是县级联审从严复核。县委组织部会同县纪委监委、公检法司、信访等部门，对人选进行县级资格联审，取消了51名存在负面清单人选的后备资格。三是靶向培养压担育强。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，联合XX农职院、开放大学，对全县452名后备人选进行学历提升。同时，根据个人特长和村级发展需要，实施导师帮带，强化适岗性锻炼，让后备干部参与到人居环境整治、矛盾纠纷化解等“实战练兵”，助力快速成长。
建立三项保障机制，一股劲持续发力。一是建立考核激励机制。将村党组织书记后备力量培育储备工作纳入乡镇（街道）党建工作考核重要内容，明确考核指标与评分细则。对在后备力量培育储备工作中表现突出的乡镇（街道）及个人进行表彰奖励，在评先评优、干部提拔使用等方面予以优先考虑；对工作推进不力、成效不明显的进行通报批评，并对相关责任人进行约谈问责，充分调动各级干部的工作积极性与主动性。二是建立动态管理机制。定期对后备力量进行跟踪考察与评估，每季度收集后备干部在学习培训、实践锻炼、日常工作表现等方面的信息数据，建立动态管理数据库。对表现优秀、成长迅速的后备干部及时调整到更重要的培养岗位或纳入村“两委”班子成员重点培养序列；对在考察中发现有思想滑坡、工作失职或违反党纪国法等问题的后备干部，及时取消其后备资格，确保后备力量队伍始终保持高质量与纯洁性。三是建立资源整合机制。整合县内各类教育培训资源、实践锻炼平台资源以及政策扶持资源等，为后备力量培育储备工作提供全方位保障。协调县委党校、职业院校、农业技术推广部门等定期为后备干部提供政治理论、农业技术、乡村治理等方面的专业培训课程与师资力量；积极搭建与县内龙头企业、产业园区、先进村（社区）等的合作交流平台，为后备干部提供实践锻炼与学习观摩机会；出台针对后备干部创业就业、项目扶持等方面的优惠政策，鼓励他们在乡村振兴中积极发挥作用，大胆创新创业，为乡村发展注入新活力与新动力。
强化三种协同效应，一条心合力共建。一是强化部门协同效应。组织部作为牵头部门，充分发挥统筹协调作用，与县纪委监委、公检法司、信访等部门建立常态化沟通协作机制，在人员资格联审、问题线索排查、纪律作风监督等方面协同作战。同时，与农业农村、乡村振兴、民政等部门密切配合，在后备干部农业产业知识培训、乡村振兴项目实践参与、基层民政事务处理学习等方面形成工作合力，共同推动后备力量培育储备工作与乡村各项事业发展有机融合。二是强化城乡协同效应。建立城乡党组织结对共建帮扶机制，推动县城机关企 ……
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