今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持从“一指用力”向“聚指成拳”、从“单兵作战”向“协同作战”转变，形成“四项监督”同向发力、多维覆盖、同题共答的监督机制，织密监督网，打好组合拳，凝聚常态长效的监督合力，将监督融入公司治理，以常态化监督推动党风廉政建设走深走实，为企业企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
一、主要工作情况
（一）注重纲举目张，“三个紧扣”强化政治监督。一是强化政治监督，是坚持和加强党对国有企业全面领导、推动国有企业高质量发展的重要保障。公司紧扣监督任务、重点环节、关键少数，在强化政治监督上下功夫，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。二是紧扣监督任务，推进政治监督具体化。坚决把上级决策部署与公司经营发展实际有机结合，制定政治责任清单，抓实主体责任；对巡察审计反馈问题“回头看”，由党总支委会研究部署，明确责任部门、整改措施、完成时限，定期进行督办，以责任清单化、问题责任化、责任具体化推动各方贯通协同、形成合力、压 ……略…… 》，规范工作流程；坚持严管与厚爱，对于问题线索核查、党风廉政意见回复等，加强综合分析研判，做到实事求是、宽严相济，营造“为担当者担当、为负责者负责”的从严氛围。
（三）注重延伸拓展，“三个从严”做实日常监督。一是做实日常监督，是推动纪检监察工作高质量发展的基础保障，更能有效遏制腐败和不正之风滋生蔓延。公司通过严选监督队伍、严管小微权力、多样化运用监督提醒，推动监督下沉、监督落地。二是严选基层监督队伍。严格制定选拔标准，将政治标准作为监督员选拔的首要条件，兼顾企业经营管理经验，选聘懂业务、懂纪律的基层纪检监督员12名，制定《履职评议考核评价管理细则》，对基层纪检监督员进行年度考核，将履职情况纳入个人年度绩效考核，与干部培养通盘考虑。三是严管基层小微权力。创新建立“一细则两方案”监管体系，通过识别、评估廉洁风险点，梳理出140项日常业务中的潜在风险行为和38条典型工作作风负面行为，并健全追责问责机制，形成简明高效的“小微权力”运行机制。四是多样化运用监督提醒。以党纪学习教育为契机，召开警示教育大会、参观廉政教育基地等，开展针对性、实效性警示教育；运用第一、第二种形态，经常性开展批评和自我批评，多红脸、多出汗、多警示；通过“POLY浙样红”微信公众号、OA办公平台、“漫画说纪”、“廉洁课堂进项目”等，深化日常廉洁从业教育；大力宣传推广“向上之星”“先锋故事”等先进事迹弘扬正能量，有效激发广大干部员工干事创业的热情。今年以来，公司各级党组织召开警示教育会议37次，开展实地践学2次，讲授纪律党课10场次，推送廉洁提醒6次，有效督促党员干部强化纪律意识、规矩意识。
（四）注重开门扩路，“两个拓展”用好群众监督。公司突出拓展监督的广度和深度，充分发挥群众监督作用，有力推动作风持续向好。一是在监督广度上，以规范监督基层权力为切入点，线上开通“码上监督”渠道，实现“信、访、电、网”四位一体监督渠道，并在项目部、案场、物业服务中心等项目一线全面推行廉洁监督卡制度，发放监督卡50余份，有效强化对干部员工“八小时外”的监督管理，建立“小微权力”整治清单，加强宣贯和提醒，杜绝风险隐患。二是在监督深度上，在节假日等关键节点向100余家供应商、合作方一对一发送廉洁提醒短信，畅通监督渠道，构建内外协同的监督体系，并向商户、供应商发放《廉洁合作情况调查问卷》157份，通过供应商的反馈结果，全方位了解商户廉洁合作情况，保障公司利益和员工、商户的合法权益，通过相互监督，共同构建“亲清”关系，营造公平、公正、透明、健康的合作环境。
二、主要成效
（一）突出关键少数，拓展监督“点与面”。围绕核心环节，搭建“三书一画像一档案”即签署党建工作责任书、党风廉政建设责任书、领导人员“一岗双责”责任书，更新廉政档案，绘制“政治画像”的廉洁共筑体，紧盯重点人群履职尽责。全年先后组织签订责任书68份、对5名公司领导人员精准绘制“政治画像”，建立更新廉洁档案8份，以“关键少数”带动“绝大多数”，由“点”至“面”实现全面监管。
（二）运用四种形态的前两种，把握监督“前与后”。常态化廉洁教育，融合严管厚爱、激励约束并重；精准运用四种形态的前两种，坚持教育在先，抓早抓小、防微杜渐，既查问题又析根源。全年共参与列席“三重一大”会议68场次，监督“三重一大”事项135项，出具党风廉政意见回复32份，针对苗头性问题，及时开展提醒谈话20余人次，对可能存在的风险点精准“把脉问诊”，谈深谈透、监督到位，把规矩立在明处、把“红灯”亮在前头。
（三）统筹各类监督，联动监督“内与外”。实现监督制度体系化，进一步补齐短板、堵塞漏洞，健全完善内控制度6项，构建“责任—整改—考核—问责”闭环机制；实现监督领域系统化，紧扣 ……
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