根据安排，现就202x年度抓基层工作报告如下。
一、履职情况及工作亮点
一年来，本人牢固树立“围绕发展抓、抓好促发展”的理念，坚决落实省、市、区关于非公重要决策部署，紧密结合非公经济工作实际，找准“强”与“促发展”的契合点，充分发挥非公企业组织战斗堡垒和员先锋模范作用，以高质量工作助推经开区高质量发展。
（一）把大抓作为分内之责，强化走在前列的担当。本人坚定不移把的建设摆在首位，坚决扛起主体责任，深刻把握的建设统领地位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者。一是在深学细悟上更加用心。坚持把作为最高指引，持续深化纪学教育成果，利用工委会、理论学中心组会议等推动员领导干部学深、悟透、做实新 ……略…… 任落实上“加劲”。经开区定期召开工委会、理论学中心组会、意识形态专题会等，安排部署工作，坚定不移把全面从严管治各项要求落到实处，推动工作责任全面落实。二是在督导问责上“加码”。经开区纪检监察工委念好问责追责“紧箍咒”，围绕园区各项重点工作强化督查检查“两个责任”落实情况，推动各级组织自觉聚焦主业，唤醒责任意识，激发担当精神，推动工作质量提升。加强政约谈，不断优化经开区领导干部，推动各项中心工作效能持续提升。三是在担当实干上“加压”。坚持锤炼员干部担当实干硬，选派优秀员干部成立挂点企业帮扶小组，对重点工程项目进行现场办公，推动重大项目及“2＋4＋N”主题产业园建设进度；对重点企业实行“企业点单，园区跑单”，全力打造“四最”“四心”营商环境，激发园区发展新动能，切实提高园区服务质量。
二、存在的突出问题和原因分析
一是部分组织作用不显。部分企业员数量少，加上企业负责人重视不够，对组织人、财、物支持不足，组织发挥作用比较难。部分企业工作不规范，缺乏与相关部门的衔接，工作内容简单、活动形式单一，组织建设管理不够到位，覆盖不到生产一线等问题，导致的影响力、吸引力、凝聚力在这些单位比较薄弱。
二是员管理还存在差距。非公企业员流动性大，员比较零散，组织队伍不稳定；部分员未正常过组织生活，一些入积极分子未正常培养和发展，员队伍得不到有效加强；有经验的务工作人才较少，部分机关员干部业务不精、能力不强、作用发挥不明显。
三是监督管理还有待加强。在非公工作中，除加强理论学、警示教育、政约谈等手段外，缺乏更完善的奖惩措施，干部管理偶尔会有“宽松软”的问题。在非公企业管理过程中，对企业文化建设缺少深度引导，部分企业没有很好把企业文化与文化结合起来。
通过深入剖析，我认为产生以上问题的原因在于以下几个方面：一是尽管自己对履行第一责任人认识到位、态度坚决，但在实际工作中，投入的时间和精力还不够，造成传导压力不够。二是对新形势下基层工作的新领域和薄弱环节缺乏超前研判和谋划，工作中存在的诸多难点问题还有待于进一步解决。三是员干部管理激励导向机制作用发挥不够，针对非公企业组织及个别员干部教育监管针对性不强，责任落实不够。
三、下一步思路和重点措施
（一）强化组织引领，树牢模范支部新样板
一是细化阵地建设。经开区机关支部带头坚持将“三化”建设作为加强组织建设的重要举措和重要任务，按照“活动场所标准化、制度建设系统化、资料规范化、教育管理常规化”要求打造“模范支部”，充分发挥模范带头作用，影响带动园区整体组织建设质量提升。二是深化工作考核。围绕阵地建设、组织生活、宣传学等多方面工作，对非公企业组织实行积分考核，考核排名靠前、工作成效显著的非公企业组织，给予适当政策倾斜。三是固化工作经费保障。按照工作考核积分结果，对考核优秀的非公企业组织给予一定奖励，按照每年每名员不低于XX元标准，在园区建设管理费用中安排专项经费用于非公企业工作。
（二）强化制度引领，助力基层新规范
一是继续推行“＋”工作模式，建立“全程服务”工 ……
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