202x年，办公室党支部在局党委的坚强领导下，在机关各处室和基层的协作帮助下，聚焦“服务发展、服务决策、服务落实”职能定位，着力在“参与政务、管理事务、搞好服务”上下功夫，积极发挥参谋助手、综合协调、保障服务、督办落实等职能作用，现述职如下：
一、工作开展情况
（一）以党建引领为帆，紧紧把握办公室发展航向。一是深化政治学习。依托“三会一课”、主题党日、体会研讨等方式，组织干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、全国“两会”、党的二十届三中全会等精神，引导干部职工自觉 ……略…… 文培训、基层捆绑帮扶，定期组织“优秀公文”评选，着力提升各级办文能力。
（三）以深入探寻为灯，紧紧把握发展漏洞补向。一是严抓调研组织。始终将调研作为推动发展的重要工作方法，围绕制约队伍发展建设的困难和瓶颈，科学选定4个调研课题和7个信息选题，并建立“常态督办和专题审核”制度，为调研工作扎实开展打下良好基础。二是务实收集信息。实地走访发改委，联动办公室，围绕涉XXX领域相关情况广泛交流，特别是推动正式签订站校合作协议，有效开阔调研思路、凝聚发展智慧。三是创优信息报送。围绕发展难点热点，积极编报调研材料，年内，共报送调研课题X篇，党委、政务信息X篇。
（四）以精细规范为轴，紧紧把握高效运转核心项。一是抓实工作督办。及时下发《督办单》XX期，督促各级严格落实好各项工作和事务安排。二是细扣机关管理。围绕“办公秩序、私车驾驶、XXX”等内容，反复检查提醒，在提升干部职工养成上久久为功，确保队伍正规有序。三是深化减负基层。靠前规范机关运行，梳理出台“为基层减负XX条工作措施”，配套制定“为基层减负清单”，每季度开展《机关工作负面清单》自查通报，有力提升机关运行、减负基层质效。
（五）以如履薄冰为要，全力夯实队伍稳定根基。一是扎实做好日常教育。持续加大警示教育力度，常态化开展集中学习和随机教育，通过动之以情、晓之以理，帮助干部职工算清政治成本、法律成本、经济成本、家庭成本，增强底线意识。二是时刻盯紧安全管理。高质量落实“两个稳定”形势定期分析研判制度，充分发挥“站级—机关处室”安全管理组织架构和职能任务，以确定性的抓建管防全力应对防治不确定性的安全风险隐患。三是全面严格督导检查。按照“常督导、常通报”和“分析评估、预警提示”的重点要素预防_要求，配套建立“执勤检查、酒精测查、随机督导”等常态化督察机制，使内部规定落实更加精准。
二、存在的不足
一是工作效率仍需提高，在具体工作中仍存在沟通不畅、协作不力的现象。
二是服务质量有待提长，在服力局党委过程中参谋助手作用还不够明显。
三是创新发展还要加快，完成任务根据领导指示 ……
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