今年以来，公司认真学贯彻的二十届三中全会精神，坚持以为指导，始终牢记关于国有企业的建设的重要思想，全面加强“五大建设”，在的“建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设”上狠下功夫，擦亮管网铁军“最讲、最有信仰”的标签，对标世界一流找差距、学标杆先进补短板、不断追求卓越创一流，奋力推进公司高质量发展。
一、主要工作情况
（一）旗帜鲜明加强建设，夯实企业高质量发展的保证。公司坚持把的建设摆在首位，担负起的建设责任，提高站位，强化引领，增强能力，涵养生态，防范风险。坚持“国企姓”的使命担当，把关于国企改革发展和的建设重要论述作为开展工作的根本遵循，紧紧围绕新时代的建设总要求，强化领导力，把握正确方向，持续提升企业工作质量，全面履行经济责任、责任、社会责任，以一流引领一流企业，以实际行动做“四个革命、一个合作”能源安全新战略的坚定践行者、推动者、引领者。旗帜鲜 ……略…… 列”为重心练外功，以“形成卓越品牌”为目的树口碑，全面打造“做出铁军特色、走在奋进前列、形成卓越品牌”红色能源动脉卓越品牌矩阵。推动的基层组织在创新中发展、在创新中完善，进一步增强组织的创造力、凝聚力和战斗力。一方面，公司深入贯彻新时代的建设总要求和的组织路线，坚持大抓基础、大抓基层、大抓支部、大抓落实的鲜明导向，着力建设“功能强、支部班子强、员队伍强、作用发挥强”的“四强”支部，切实发挥基层组织功能，不断提升基层工作质量，发挥好支部的战斗堡垒作用，打造“听指挥、能打胜仗、优良”的管网华南铁军支部，把基层组织建设成为宣传的主张、贯彻的决定、团结凝聚员工、服务生产经营、推动改革发展的坚强战斗堡垒，汇聚起广大干部员工跟奋进的磅礴力量。另一方面，公司按照集团公司“六抓六促”基层工作思路，深入推进“六个在前”创新举措，（抓“双建”促提升，理论学在前，做到履职尽责；抓合力促提升，思想工作做在前，做到敬岗爱业；抓队伍促提升，铁军队伍走在前，做到让放心；抓典型促提升，急难险重冲在前，做到担当作为；抓基础促提升，规章制度守在前，做到严守纪律；抓创新促提升，追求卓越干在前，做到创新领先），引导基层组织把支部建设成为教育员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，不断提高基层工作质量。
（四）持之以恒加强建设，夯实企业高质量发展的队伍支撑。公司着力引导全体干部员工大力弘扬“三老四严”“四个一样”的优良，讲真话、出实招、办实事；坚持严谨细致的工作，自觉遵守各项规章制度，让讲规矩、守纪律成为日常惯，让高标准、严要求成为行动自觉持之以恒推进建设长效化。同时，公司将铁军建设作为工作与中心工作的重要结合点，以铁军支部建设带动铁军建设，将铁军作为筑牢“根”“魂”的手段，坚持“塑形”和“铸魂”并重，通过（准）军事化管理，做到行动统一、整齐划一，统筹推进铁军队伍建设。结合企业生产经营实际，着力开展“三个诠释”为主要内容的建设专项行动。一是用“苦干实干”诠释“对忠诚”，学大庆油田开展石油会战期间面对极端困难和恶劣环境时“篝火学‘两论’”的精神劲头，树牢“第一次把事情做对、做好，次次改善提升”理念，力求通过整治“低老坏”推动整体工作质量实现全面提升，发动全体员工查找影响设备设施、管道光缆安全平稳运行的隐患，坚持高标准推进本质安全管理，以勇于担苦、担难、担重、担险的工作诠释对忠诚。二是用“三老四严”诠释“干净担当”，以对待革命事业的过硬推进“低老坏”问题整治，做到当老实人、说老实话、办老实事，积极建立和巩固整治“低老坏”的长效机制，让高标准、严要求成为每一名员工的行动自觉，做到有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律，以艰苦奋斗和拼搏奉献的确保每一台设备平稳运行、确保每一寸管道都畅通无阻、确保每一项工作都有序推进。三是用“四个一样”诠释“让放心”，始终坚持黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有人检查一个样，针对“低老坏”问题坚持有的放矢、因地制宜，用“四个一样”锤炼过硬，落实岗位责任制、强化岗位责任心，确保安全管理全过程无盲区、无隐患、无漏洞，以优良的工作干出“让放心”的工作业绩。
（五）一刻不停加强纪律建设，夯实企业高质量发展的纪律保障。高质量开展纪学教育，第一时间召开（扩大）会议暨工作领导小组会议动员部署，发布纪学教育实施方案，对理论学、警示教育、教育培训和检视整改等各环节做出明确要求，聘请外部专家讲授《中国纪律处分条例》专题讲座，开展理论学中心组学专题研讨，举办纪学教育读书班，召开警示教育大会，讲授纪学教育专题纪律课，各级组织通过“三会一课”、主题日、微课堂等多种形式开展纪学教育，着力把的纪律转化为全体员干部的日常惯和行动准绳，为公司高质量发展提供 ……
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