尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX区针对城乡二元结构复杂、民生诉求多样、治理任务繁重等情况，全力构建“党建引领、系统设计、双线融合、多方参与”的基层治理体系。
抓“头雁”，夯基础。XX区学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持把加强党的领导作为提高基层治理效能的关键。持续推广“XX经验”。落实“党组织向网格一线延伸，党建在矛盾一线加强，党员往民生一线集聚”的工作要求，持续开展“学XX、见行 ……略…… ，调整15个社区规模，让社区资源配置更加均衡、服务管理更加精细。加强阵地建设。通过新建改建、共建共享，挖掘各类资源载体，丰富合作形式，提升社区综合服务设施建设水平。遵循“小办公、大服务”原则，突出综合化、便捷化、亲民化、智能化，实现“最便利的空间给居民办事、最大的空间给居民活动”。提升服务水平。实现“一门受理、一站服务、全科社工”服务模式全区覆盖，面对不同_打造30个社区治理和服务特色品牌，建设159个居家养老服务中心（站），服务覆盖130个社区。
拓路径，汇合力。XX区搭建以党委领导为核心、政府为主导、居民为主体，居委会、业委会、物业公司、驻区单位、社会组织等多方主体协同参与的基层治理架构。拓宽共治路径。立足区域发展现状，围绕文化传承、议事协商、志愿服务、公益慈善等主题拓展共治方式，深入挖掘社区共治亮点做法，精心打造“南炼幸福客厅”“七彩志愿服务”等社区治理品牌。打造智治模式。依托“掌上云社区”线上小程序开展在线议事协商活动，积极引导居民通过线上渠道参与社区公共事务，依托“社区微幸福项目”解决居民急难愁盼问题，提升群众满意度。完善服务功能。利用区、街道、社区（村）三级社会组织发展平台，重点培育养老、调解、助残、助困等社区社会组织，助力和谐社区建设。目前，全区社会组织已达1800家、3A级以上72家。
建机制，强队伍。XX区以提升社区服务能力为导向，牢牢把握社区工作者选任招聘、教育培训、考核管理、待遇保障、激励机制等环节，加强社区工作者队伍建设。持续赋能提升。通过“线上+线下”相结合的培训方式，常态化、多渠道开展社区工作者培训。线下开展社区（村）“两委”培训班、社会工作者职业资格考试培训班、新入职社区工作者培训班等针对不同对象的培训班；线上依托“掌上云学院”开设培训课程，共招募学员近20xx人、 ……
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