尊敬的各位领导,同志们:
今年来,XX区聚焦“建、管、用”,积极探索社区微业与城市社区治理相结合,创新实施“社区微业·惠残爱心小屋”就业项目,拓宽残疾人就业幸福路。今年以来,“社区微业”促进残疾人就业先进工作经验被XX残联期刊等媒体平台宣传报道。
有依有据“建小屋”,助推“家门口”就业。部门联动强起来。成立以区级领导为组长,20个成员单位为组 ……略…… 围,现设置残疾人公益性岗位30个,为符合条件且有就业需求的残疾人及其家属提供销售、旧物回收等操作简单、灵活性强的小屋就业岗位并在小屋2公里覆盖区域内就近上岗,助力残疾人及家属实现“家门口”稳定就业。
有规有制“管小屋”,搭起“微就业”舞台。完善管理规范机制。制定《XX区“惠残爱心小屋”小屋管理规范》《XX区“惠残爱心小屋”运营主体管理规范》《XX区“惠残爱心小屋”人员管理规范》,在小屋内统一悬挂管理制度、工作流程,并将制度流程学习作为岗前培训重要环节。同时,健全“一小屋一微信群”沟通联系网络,确保管理方各项工作要求实时落实到位。完善市场经营机制。引进XX每好供应链管理有限公司、华夏阳光(XX)电子商务产业园有限公司作为第三方运营主体,负责“小屋”日常管理和运营,运营商以再生资源回收、快递驿站、社区团购3种经营模式为主,链接义剪、义诊、心理咨询等公益项目,确保小屋持续运营。运营商与小屋就业员工签订用工协议,明确双方职责与薪资待遇等事项,小屋工作人员对接物业、社区居民,建立供需枢纽。完善职工激励机制。实行“底薪+绩效”模式,员工每月至少有1300-1600元的底薪保障,同时支持小屋工作人员多劳多得、优绩优酬。同时,制定员工晋升标准,将能干肯干的残疾人员工转入爱心小屋管理岗位,真正为残疾人提供实现自我价值的广阔平台。
有惠有便“用小屋”,打好“多样化”品牌。开启“惠残+便民”双赢模式。运营商与爱心企业签订直销协议,通过社区团购、定点售卖、周末赶大集等方式,以低于市场价格的优惠力度为社区提供专供产品,残疾人每月可增收1000-20xx元不等,通过企业让利,让居 ……
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