XX年以来，公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，不断立足岗位、加强领导、履职尽责、周密部署，坚决贯彻执行集团公司关于安全生产的各项决策部署，在全公司范围内深入开展安全生产标准化工作，全力防范化解突出风险隐患，落实各项_工作措施，较好的完成了XX全年各项安全指标，公司安全生产整体水平明显提高。
一、强化组织领导，明确工作职责
公司成立了以总经理为组长，其他领导班子成员为副组长，公司各部门、各维护项目部为成员的安全生产标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、检查及评价工作，细化了工作目标任务，做到了任务明确，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，确保安全生产各项工作任务落到实处。
二、广泛宣传贯彻，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述
（一）公司坚持把学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为重要的政治任务，在周工作例会、专题会、安委会等会议上多次进行传达学习，并将有关内容纳入理论学习中心组的常态化学习范畴。
（二）公司各部门、各维护项目部、各班组通过三会一课、主题党日、部务会、班组会、安全日活动、专题培训等形式先后组织党员干部职工群众集中观看学习了“生命重于泰山—学习习 ……略…… 改进，切实提高安全生产管理质量和水平，有效保证了公司安全生产形势持续平稳。
（三）严格安全教育培训制度
1.先后编制印发了《XX年度培训计划》《“安规考试百分合格制考核”活动方案》等文件，严格按照培训计划组织安全人员进行专项培训（三类人），每月组织员工对《电业安全工作规程》进行计划性学习和考试，结合安规等考试成绩对员工绩效进行考核，通过“以考促学”的方式，将《安规》等安全培训学习内容内化于心、外化于行，切实提升了全员安全素质。
2.以《电力安全规程》《防止电力生产事故的二十五项反措重点要求》、各专业各工种安全知识为学习重点，针对电力企业检修作业中的主要安全危险隐患，高处坠落、机械伤害、物体打击、触电、火灾伤害等高风险事件防范知识进行培训强化。
3.制定公司领导下班组安全日活动学习制度，要求各专业利用周四下午组织各班组集中参加安全培训学习，及时宣贯行业及集团内部的事故通报、当月当日安全主题，以现场发生的异常故障等不安全事件为重点进行学习讨论，通过视频讲解、情景模拟等形式，使职工深刻认识违规操作所造成的危害，进一步增强职工安全意识，规范操作行为。
4.严把检修人员入场关。检修人员进入检修现场前，严格落实“三级安全教育培训”，培训时间、培训效果、培训考试成绩要满足规定要求，考试合格方可进入生产检修现场，并将培训及考试记录进行保存，待检修项目结束后进行归档。
四、强化安全整治，抓好事故源头预防
公司不断健全风险隐患双重预防机制，完善安全风险_与隐患排查治理机制和办法，大力开展检修作业中的风险辨识和安全风险评估工作，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面进行危险源辨识和风险评估，对风险分级、分层、分类、分专业进行管理，落实各级_责任，制定_措施，要求各部门、各维护项目部按照《安全重点检查部位表》进行定期检查，严格实行闭环管理，确保风险可控、隐患消除。同时，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”工作思路，坚持问题导向、目标导向和结果导向，突出“治理隐患、防范事故”这条主线，全面深入开展了消防、现场、设备等安全专项整治，确保了公司安全生产。
（一）强化消防安全整治。以冬春火灾防控为重点，对重点防火部位，坚持每周开展不少于1次的消防安全大检查，细致查找线路破损、灭火器失效、违规使用大功率电器等隐患问题，对查出的问题，立行立改。同时，开展了2次消防应急演练，增强了全员的消防安全意识和自救能力。
（二）强化现场安全整治。以班组安全管理为重点，大力开展严规范、反“三违”活动，加大安全教育力度，使职工养成良好的作业习惯，彻底消除“三违”现象的发生。
1.强化基础管理，规范检修细节，严抓过程控制，检修项目部每周组织各专业安全管理人员对现场进行事故隐患排查，重点突出隐蔽致灾因素排查、变化过程排查、盲区死角排查、重点部位排查、薄弱环节排查、特殊时段排查，不仅要查隐患，还要查思想、查制度、查纪律、查管理，做到“横向到边，纵向到底”，找出安全管理的“症结”所在，进行综合“体检”，并对查出的安全隐患认真疏理、整改落实。
2.严纠现场违章行为，坚持违章曝光机制，完善违章防控体系。安监部深入开展了反违章纠察活动，以防范人身伤害事故为重点，按照有“三违”抓“三违”，无“三违”抓规范工作要求，严抓“习惯性违章、管理性违章、装置性违章”，尤其是对易造成安全事故的严重“三违”、踩“红线”、违反公司禁令的违章行为，坚决停工整改并进行严肃处理，在制度基础上加强监督考核力度，确保安全_到位。
（三）强化设备安全整治。积极开展以部门点检员为主的设备点检和以外委维护单位为辅的设备巡检和消缺工作，及时召开专题会，分析、研究、解决生产过程产生的安全问题，布置下一步安全生产重点工作，坚持部门专业负责人带头开展现场“拉网式”安全检查，隐患排查治理工作，达到不留空白、不留死角，消除事故隐患，防止设备带病运行，实现对重点设备监管的全覆盖，有效杜绝了设备事故的发生。
（四）强化对外协单位的安全监管。
1.根据公司对外协单位的安全监管要求，各专业负责人组织参加外协维护单位的站班会、班前会进行全面细致的安全交底，布置当班重点工作、通报消缺情况，同时强调并及时传达公司安全 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师