今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领公司全体干部职工深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚持把“党建引领赋能发展”作为公司工作的中心与重点，不断深化党建品牌建设，通过拓展党建联盟、树立品牌项目、锻造高素质党员干部队伍和人才队伍等方式，以党建凝聚合力，以融合促进发展，有效推动党员干部在服务高质量发展中积极探索、主动作为。荣获年度市属企业基层党建提质增效行动“创新型党委”称号。
一、主要工作成效
（一）党建引领作用进一步加强。通过党建入章、交叉任职，有效地把公司的经营管理和支部的党建工作融为一体，实现了经营管理与公司党建“两不误、双促进”。有效链接党建业务资源，创设活动载体，开展共建活动，实现资源共享、优势互补，推进生产经营深度合作，形成开放式党建格局。为业务骨干赋予更多党建责任，在业务工作中更好发挥示范引领作用；为党建骨干提供学业 ……略…… 决策体系，印发支部支委前置研究讨论重大事项规程，切实增强党委对公司的全面领导，突出国有企业的独特政治优势，真正把加强党的领导和完善公司治理统一起来。二是完善品牌建设机制。举办党建品牌发布仪式，精心编制《新城资产党委“资慧红管家”党建品牌建设实施方案》，明确创建要求、方法和步骤。将品牌建设作为支部年度工作要点，同步纳入各部门目标任务书，每年至少开展2场赋能活动，组织1次交流研讨，架好发展桥梁。三是深化党员先锋岗创建。支部本着“有形、有力、有效”的原则，分类确定了一批先锋岗，颁发标识牌，创新开展“先锋说”、“先锋微课堂”等活动，确保党员先锋模范作用发挥引领在公司各个工作领域、各个管理层级全覆盖。定期进行考评，鼓励先锋岗党员通过自己的骨干带头作用，影响和带动周围其他党员、群众创先争优，持续擦亮“资慧红管家”党建品牌，为公司高质量发展提供坚强的组织保证和强大的精神动力。四是建立党务BP工作机制。党务BP即党建工作合作伙伴，从业务部门选取一批合作伙伴，强化党建人才建设，在活动开展、工作推进、资源协调、意见反馈等方面，与党委建立起紧密联系。将部门主业融入党建活动，在活动主题、活动形式、活动效果中，增强党务融合，让党员们体会每个部门的亮点和特色，不断强化党组织基层战斗堡垒作用。
（二）聚焦主责主业，推进高效发展。一是打造红色联盟。支部以“政治理论联学，优势资源联享，基层组织联建，中心工作联促”为主要内容，与主管部门、战略合作伙伴、社区、学校等建立“红色联盟”，在党建工作、主业发展、精神文明建设等方面结成发展共同体，努力实现业务、党建、人才等方面优势互补、互利共赢，以党建大联建引领大发展、推动大合作，为支部品牌建设提供强有力的支撑。二是抓实品牌项目。深化党业融合，做实品牌建设的支点，将“品牌项目”作为落实载体，切合当年重点工作选择项目，积极赋能业务发展。202x年将在管商业综合体作为实施主体，开展爱心义卖、百米画卷、垃圾分类宣讲等活动，积极在引流上发挥支部作用，还通过调查研究、建立社会实践基地等方式，在打通发展堵点上努力作为。现知名度进一步扩大，经济效益得到提升，营收同比增加升108%，客流同比提高137%。三是聚焦发展难点。牵头开展“经志”志愿行动，与区域主管、实施单位共同探索党建赋能城市精细化管理服务新路径，推进解决业务管理工作的难点痛点，积极在城市环境、文明出行、垃圾分类等方面发挥示范带头作用，累计参与3500余人次，服务时间15000余小时，系列活动登上“学习强国”全市学习平台。打造资产研究工作室，结合公司主营，积极开展资管前沿管理与研究，为主营向新发展提供思想动力源，开展圆桌会议，邀请主管部门负责人、行业领军人物解读政策、分享经验，帮助丰富资产管理手段，强化资产管理举措，进一步扩大“朋友圈”，促进合作共赢。
（三）加强队伍建设，凝聚强大合力。一是培训聚智，提升员工综合能力。支部深化党建引领，赋能高水平人才队伍建设。以强党务为基，建立“党务专员-党务BP-党小组长-支委”四维党务队伍，为业务骨干赋予更多党建责任，在业务工作中更好发挥示范引领作用；为党建骨干提供学业务、长才干的机会，提升综合素质。以强发展为要，促进公司人才队伍建设，探索“一人学、大家听”培训模式，增强党员干部职工培训工作的灵活性与系统性，员工年均学时超60学时。二是文化聚心，党群协 ……
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