近期,按照集团党委年度培训计划工作安排,我参加了集团组织的《国有企业管理人员处分条例》专题培训，《国有企业管理人员处分条例》作为统一规范各级各类国有企业管理人员的处分事宜，提升企业治理结构的重要法规，为打造忠诚干净有担当的国有企业管理人员队伍，推动国有企业高质量发展提供有力法治保障。现将个人学习心得汇报如下：
一、旗帜鲜明讲政治，严守纪律规矩线
在国有企业管理中，政治纪律和政治规矩是确保企业正确发展方向、维护党的领导和社会主 ……略…… 手段，切实提高监督的效率和准确性，确保权力在阳光下规范运行。同时，我们还要大力发挥群众监督和y论监督的重要作用，加强与审计部门的紧密协作配合，凝聚各方监督力量，形成强大的监督合力，为国有企业的健康发展提供坚实保障。
二、率先垂范守规矩，学以致用显真章
国有企业管理人员要严格遵守条例所规定的各项纪律要求，自觉遵循企业的规章制度，将廉洁自律、勤勉敬业的理念贯穿始终。正确行使手中的权力，坚决杜绝任何形式的贪腐行为，牢牢坚守廉洁自律的底线，坚决不搞特权、不谋私利，注重个人修养的持续提升以及职业操守的精心培养，做到言行一致、表里如一，以身作则，为他人树立榜样，切实把维护企业和职工的利益。作为集团纪委工作人员，在下一步的工作中，我们将大力加强业务培训。紧密结合企业的主营业务，积极学习先进的执纪理念和科学方法，不断提高纪检工作人员的专业素养和执纪水平。在执纪问责的过程中，始终坚持实事求是、依规依纪依法的原则，确保每一个案件都能经得起时间的考验和历史的检验。以高度的责任感和使命感，为企业的健康发展保驾护航。
三、勇担重任筑团队，共塑积极氛围基
在建设中国式现代化的伟大征程中，国有企业管理人员肩负着时代赋予的崇高使命，我们义不容辞，必须挺身而出，勇于担当，敢于直面各种艰难险阻。我们要不断提升自身的管理智慧和领导能力，以更加坚定的步伐，引领企业迈向新的发展阶段。加强团队建设与管理，是我们实现这一宏伟目标的关键所在。我们要注重培养团队成员的凝聚力和向心力，激发他们的内在潜能和工作热情，让他们在各自的岗位上发光发热，共同为企业的繁荣发展贡献力量。同时，我们还要营造一种积极向上、和谐稳定的工作氛围，让每一位员工都能感受到企业的温暖和关怀，从而更加投入地工作，为企业创造更大的价值。作为纪委工作人员，我们深知在干部队伍建设中的重要作用。在接下来的工作中，我们将把年轻干部的培养选拔和监督管理作为重中之重，与人力资源部门紧密 ……
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