X、各位领导、同仁们：
今年以来，工程处坚持“五个聚焦”，推动重点工作有突破、特色工作创亮点、整体工作上水平，以高质量引领企业高质量发展。主要汇报五个方面：
一、聚焦建设，筑牢绝对忠诚。处认真落实“第一议题”和“首要内容”制度，深入学 ……略…… 业务互查等共建活动，促进基层组织标准化建设平衡发展。大力实施“5+6”提质行动，全力抓好后进组织整顿提升工作，月调度、季推进；强化支部品牌建设，充分发挥全处31个品牌在中心工作上的引领、保障和促进作用。
三、聚焦干部，做到严管所辖。处抓住“管干部”尤其是“一把手”这个关键，一体推进“管理、教育、考核、问责”，对班子成员经常性地提醒谈话，不停拧紧副职“螺丝”。坚持凡事“问责就灵”，常态化开展“四不两直”干部和驻点干部视频督查，对工作不在状态、不实的干部果断动用组织手段和纪律手段，202x年以来组织召回干部2人。
四、聚焦从严治，净化生态。处以“双大行动”和“两个领域”小微腐败专项整治为契机，开展专项监督和专项治理，加大对工程招投标、物资采购等重点领域和关键环节监督，探索工程分包视频验收、处分执行闭环管理，进一步健全“小微权力”监督机制。把深化“10+N”监督体系建设与推进“五责”联动机制建设有机统一起来，加强对政策制定、审批监管等权力的制约。利用现身说法、法院旁听等方式常态化开展警示教育和洁提醒，深化“五共育”，一体推进“三不腐”。
五、聚焦民生实事，营造和谐环境。处全力办好年度“六件实事” ……
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