同志们：
乡村要振兴，人才是关键，组织是保证。村“两委”人才是乡村振兴和农业农村现代化过程中的第一梯队，是农村发展的领头雁和带头人。今天，我们在这里召开全市村“两委”人才培养工作推进会，主要任务是总结前一阶段工作，分析当前面临的形势和问题，进一步明确目标任务，强化工作措施，全力推进村“两委”人才培养工作，为全州乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。下面，我讲几点意见。
一、分析现状，进一步坚定做好全市村“两委”人才培育的信心决心
XX市现有行政村1051个，按照村两委“一肩挑”的原则，202x年新一届选举产生村“两委”共计1051名。
（一）年龄、来源渠道、后备情况
从年龄结构来看，XX市村“两委”年龄多在35至60岁之间，且主要集中在40—50岁这个年龄阶段，呈现出老中青相结合、中青年为主的特点，年轻化趋势较为明显。
从现有村“两委”的来源渠道来看，主要是以下四种类型：一是本村村民培养发展成为村“两委”。二是由返乡创业人员来担任村“两委”。珲春市近年来积极引培163名返乡创业人员、致富能手等优秀人才进入村“两委”班子。三是由县、乡党委下派机关干部到村任职。和龙市头道镇三河村党支部书记是一名80后的机关干部，202x年经由公开招聘从和龙市交通局的一名干部进入村党组织书记队伍，带领三河村党员干部坚持以服务群众为首责，围绕工程建设项目、乡村振兴发展等工作任务，踏实工作，克己 ……略…… ，修建道路、防洪堤、环保厕所、老人幸福大院，安装自来水、照明路灯，建立党员群众服务中心和村民活动广场，让村里的面貌焕然一新，村民幸福感不断提升。XX县金城村通过打造新时代村规民约，采取信用积分超市的形式，鼓励动员村民积极参与村内事务，达到共治共享的效果。金城村在村“两委”班子和村民的共同努力下，从过去的上访村转变为国家级法治示范村。
二、正视问题，切实增强做好全市村“两委”人才培育的紧迫感使命感
XX市在农村建设，尤其是村“两委”人才培养上下了很大的工夫，并取得了很大进步。但由于过去很多基础较薄弱，加之农村人才多年流失的共性情况，村“两委”人才培养上仍然存在一些问题有待改进和提升。
（一）整体结构尚有优化空间，部分村后备力量不足。一是新一届XX市村“两委”人才整体年龄结构与过去相比有所下降，具有年轻化的趋势。但目前队伍结构仍然存在年龄偏大的情况，35岁以下不足10%，显示年轻化不足。还有一小部分年龄在60岁以上，年龄明显偏大，大部分年龄在36—60岁区间。在选任过程中想发掘更多适合年轻力量充实到队伍中存在着较大的困难。尤其是一些较偏远的村子，留在村里的常住人口老龄化比较严重，因此从本村发展年轻力量比较困难。二是学历结构表明现有村“两委”人才学历较之前有提升的趋势，但学历偏低的情况仍然大幅存在。虽然学历并不能代表一个人能力的全部，但在一定程度上也制约着一个人的眼界、学习能力、获取信息的能力等。信息时代，农村的发展也离不开互联网，能否搭上这趟列车实现农村的跨越式发展，考验着每一位村“两委”。三是来源结构虽然扩充为四个方面构成，但实际绝大多数仍是本村成长起来的干部，只有小部分是返乡创业、退役军人、私营企业家或是大学生、下派干部，这些人占比不足10%，这说明整体来源构成的结构仍存在不合理。全市虽已形成村党组织书记后备人才库，但各县市之间后备力量的数量和质量差异性较大。从组织的角度，按一定比例为村“两委”配备后备力量，但从实际角度来讲，真正为每个村都找到合适的后备力量并不容易。
（二）综合能力有待提高，难以满足乡村振兴战略的需要。受过去长期对村“两委”培养重视程度不够及缺乏针对性强、灵活有效的长期培养机制，加上这个_本身综合能力基础较为薄弱。因此在领导能力方面，村“两委”在平衡整体和局部的关系上、督导他人工作、了解群众需求方面还有待提高。一是在学习能力方面，部分村“两委”在自我学习提高上认识不足，对新农村发展方面的学习关注不够，对于国家政策的学习领悟还不足，这些方面的学习掌握存在迟滞性。另外在互联网电商方面的学习上，只有小一部分农村在村“两委”的带领下搭上互联网电商进农村的快车。二是在决策执行力方面，小部分村“两委”存在对工作把握不够准确的情况，不能分步骤落实的问题，当需要针对现实问题需要独立提出可行性方案进行决策时，有的村“两委”不能很好地透过现象看到本质，兼顾眼前和长远的利益平衡。
（三）部分村“两委”缺乏工作积极主动性和服务群众的能力
村“两委”对相关保障激励机制表示待遇保障与工作量不对等，由此导致个别村“两委”工作热情不高，有的对驻村干部还存在一定的依赖性，不够担当作为。而对于如何更好地带领群众发展致富、改善群众居住环境、解决群众关切的问题，这些方面部分村“两委”的能力意识还不够，不能完全实现群众期待。近年来，随着乡村振兴、环境整治等任务量不断增多，部分村干部表示待遇保障与工作量不对等，进而影响到工作态度和工作热情。
三、多措并举，确实推动全市村“两委”人才培养工作迈向更高水平
村“两委”人才的培养是一个系统工程，并且随着时代的发展和环境的变化，其培养的侧重点和关键点也会发生变化，认真仔细研究培养对策，才能满足时代要求和群众期待。
（一）建立科学合理的选人用人机制
一要升级村“两委”人才选人用人标准。结合乡村振兴的奋斗目标，一方面要加强基层党组织的政治功能和组织功能，另一方面要建立一支讲政治、有能力、有资源、有情怀的村“两委”人才队伍。注重把农村工作经验丰富、群众工作能力强的实干型党员和能够带领群众致富、愿意扎根基层的乡土人才，推选为村级党组织带头人。
二要拓宽村“两委”人才选拔渠道。针对村“两委”班子成员空缺且无合适人选的，打破地域、身份等限制，由县、乡两级党委下派优秀干部到村任职，以全脱产的方式帮助村“两委”做好各项工作。加大“乡村振兴专干”招聘力度，引导更多优秀人才走向农村基层，为村级组织蓄满“源头活水”。建立针对返乡创业人员的数字化人才管理平台，通过智能互联网高效整合、管理返乡创业人员，实现人才数据的协同和共享，帮助不同的村屯找到适合的“领头雁”。
三要加强村“两委”后备力量储备。乡镇领导要加大发掘后备人才的力度，从社会上或是农村当中寻找那些有致富经验的、符合村“两委”人才选用标准的，纳入到后备人才库体系当中，要有求贤若渴的态度和为村民负责的精神，“三顾茅庐”方能觅到贤能。组织部门也要从机关事业单位或是退役军人等_中秉持着日常性发掘的惯例和态度，选派合适人选进入后备人才库。
（二）构建完善的村“两委”人才教育培训体系
一要 ……
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