今年以来，我坚持坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治第一责任人责任，紧扣新时代的建设总要求，把工作深度融入生产经营，聚焦“工作体系化、能力专业化、重点品牌化、成效显性化”的工作目标，持续推动组织增强功能和组织功能，逐步形成与发展战略一致、与发展模式相匹配、与管理方式相协调的工作格局，提升工作质量和融合发展成效，全面激发高质量发展奋进力量，全力构建高质量发展新格局，致力于打造国内一流的高端制造产业服务平台。
一、主要工作情况
（一）坚持思想铸魂，永葆忠诚守初心。坚持上级决策部署到哪里、企业改革发展就聚焦到哪里，严格落实“第一议题”制度，及时学贯彻系列重要讲话精神，奋力推动“第一议题”学到“第一行动”落实。以 ……略…… 领导，已成立三个项目临时支部、项目负责人担任支部，协力带领广大员先锋抓好项目建设，团结协作、攻坚克难，把与项目建设进度、纪律规范、安全生产等有机融合。开展红联共建，点燃红色引擎。打造集“宣传+便民服务+园区体验”的群服务驿站，建设荔湾区图书馆V谷分馆，成立V谷课堂、V谷论坛，启动“部门+行业协会+园区企业”红联共建，推动产业集群集聚发展，为园区大招商、招大商、招好商蓄势赋能。
（三）突出强基，履职担当强核心。坚持倡树“认真速度规范配合”八字方针，一体推进整治、工作质效提升等专项活动，推动公司员干部由表及里、由外向内理念转变、行为重塑，彰显公司干部良好风貌。在急难险重任务中检验战斗力。面对各种复杂的严峻考验，推行支部攻坚制度，带动员干部冲在前、打头阵，在员干部事争一流、唯旗是夺，始终把旗插在项目一线、营销现场，用实际行动彰显了科产铁军的使命与担当。202x年11月，公司临危受命，承担全市200套集装箱集成用房的采购及安装，历时7天日夜奋战实现竣工验收，集装箱用房正式交付使用，体现科产速度与担当；空港智造V谷项目24小时不间断作业，仅用145天完成项目建设，工期压缩近三分之二；南方山庄酒店项目克服树木迁移、极端天气等不利影响，350余名建设者及管理人员共同奋战282个日夜按时竣工。
（四）强化队伍建设，蓄势赋能促提升。坚持实施猎英、领英、培英、精英、育英等五个V+人才专项计划，纳贤才、优梯队、强专业、提质量、重使用，统筹推进人才队伍建设。优化干部队伍结构，开展人才盘点。加强后备队伍，完善人才梯队建设，提拔80后、90后人才，发挥年轻干部中流砥柱作用，通过前期调研、深度访谈以及盘点评价等方式开展人才盘点，形成V+人才强企方案及人才培养规划。新建制度加强培养，全员激励共创未来。建立《专业技术人才发展通道实施办法》《人才队伍建设工作方案》，增设浮动绩效、实施“红黄牌”考核预警，做到以考核树导向、以考核抓落实、以考核促发展。
（五）厚植洁文化，风清气正开新局。坚持全面从严治，把不敢腐、不能腐、不想腐一体推进的理念贯穿到公司治理各个环节，把预防、教育、监管、整改等环节贯穿招商销售、项目建设全过程，提高风政建设工作成效。筑牢思想防线，共建洁工程。深入推进洁文化进工地，将洁工程建设作为项目建设的考核标准之一，通过在项目设立洁文化栏，与合作单位签订洁工程共建责任书，推进“强思想、重教育、建机制、筑防线、严问责”洁工程模式，坚持工程建设推进到哪里，洁工程就跟进到哪里，确保工程建设优质、高效、洁。“预防+监督”，建立工程监督机制。聚焦工程建设领域，通过“预防+监督”模式，把监督触角延伸至项目规划、工程质量、招投标、施工变更、项目进度、质量监理等关键环节，实现成本_、工程质量提高，织密工程建设领域监督网。
（六）强化群团工作，服务大局齐奋进。坚持带工建、团建，以群“共建共用共享”为基本思路，加强区域内和资源的集约运用，整合基层组织和群团阵地功能，统筹建立9个群活动阵地，打造“劳模和工匠人才创新工作室”“树立青榜样”，带出新思维、建出新范式、走出新路子，不断为企业高质量发展 ……
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