尊敬的各位领导,同志们:
今年以来,XX市福利彩票管理中心坚持稳中求进工作总基调,持续完善销售体系,加强规范管理,全力以赴开拓市场,慎终如始保障安全,福利彩票销售管理实现质的提升和量的增长。截至9月21日,今年全市累计销售福利彩票2.76亿元,完成全年目标任务的54.3%,同比增长28.08%;市县两级筹集公益金2314万元,同比增长26.22%。
高水平党建引领,夯实“稳”的基础。聚焦高质量发展,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念,以高水平党建引领福彩事业行稳致远。强化政治引领。XX市民政局始终把党的建设放在福利彩票工作首位,坚持和加强党对彩票工作的领导。局党组定 ……略…… 0米缩小至350米,促进了数量与质量双提升。降低成本减压力。多方争取上级渠道建设资金,对新增站点建设、老旧站点改造提升予以补贴,筹集56万元资金采取以奖代补、以赛代补的形式为站点减负增收;争取本级财政预算资金50多万元,为符合条件的420多个站点落实网络通信、视频监控费用补贴,着力降低站点运营成本,减轻站点生存压力。开展帮扶提信心。抢抓全国、全省营销、促销活动机遇,开展线上线下宣传、销售服务帮扶,指导6个便捷终端站点发展为传统投注站,支持13个低效站点由专营彩票改为兼营其他商品,增加了站点收益,提振了代销者信心。
下好创新发展“先手棋”,积蓄“新”的潜力。着眼于长远发展,以拓展新渠道、开发新场景、培养新用户、创造新增长为目标,积极探索新技术、新模式的应用,以创新驱动福彩事业转型升级。发挥销售分公司作用。按照福利彩票事企分开和公司化改革要求,为XX销售分公司辟出独立的办公场所,将13个县(区)投注站划分为10个片区,调配市场专管员10名,在网红打卡地、闹市街区、大型商超发展“福潮店”5家,搭建起与年轻人沟通的桥梁,填补了市场空白,形成了各票种共同提升、齐头并进的良好局面。开发购彩新_。先行先试打开摊点销售新渠道,打造“福彩+节日文化”新场景,鼓励销售场所利用节假日走出站点,进商圈、进地摊、进夜市、进景区,开展户外销售,吸引年轻_和潜在彩民关注和参与购彩。在繁华的商业综合体、步行街以及人流密集的景区、乡镇集市、庙会等场所设置刮刮乐户外小卖场40多处,开展户外销售活动260多场次,打造多元化销售场景。扩大福利彩票知晓面。与XX日报社联合开设民政及福利彩票专刊,与公交车、出租车广告公司建立宣传合作机制,通过全市近20xx辆出租车顶灯彩屏、5处广场大型LED屏幕、300辆公交车移动视频媒体等媒介,常态、长效开展福利彩票公益文化宣传,深化大众对福利彩票公益性质的认知,架起社会爱心人士参与公益慈善事业的桥梁,吸引更多_加入公益慈善事业中。
强化规范管理“执行力”,践行“实”的要求。始终坚守福利彩票政治性、人民性、公益性,大力倡导“严真细实快”作风,构建高效、透明、规范的XX福彩管理体系,确保福彩事业健康发展。重监管,健全长效机制。坚持日常监管与专项检查相结合,修订完善《福利彩票投注站管理实施细则》等一系列制度,对传统销售点实行“一站一档”精细化、标准化、规范化管理,常态化开展销售场所安全生产和禁止向未成年人售彩兑奖督导。截至今年7月底,以“四不两直”形式抽查了400多家福利彩票销售场所,全面加强代销行为监管,形成用制度管理、按制度办事、靠制度管 ……
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