尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，XX市福利彩票管理中心坚持稳中求进工作总基调，持续完善销售体系，加强规范管理，全力以赴开拓市场，慎终如始保障安全，福利彩票销售管理实现质的提升和量的增长。截至9月21日，今年全市累计销售福利彩票2.76亿元，完成全年目标任务的54.3%，同比增长28.08%；市县两级筹集公益金2314万元，同比增长26.22%。
高水平党建引领，夯实“稳”的基础。聚焦高质量发展，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以高水平党建引领福彩事业行稳致远。强化政治引领。XX市民政局始终把党的建设放在福利彩票工作首位，坚持和加强党对彩票工作的领导。局党组定 ……略…… 0米缩小至350米，促进了数量与质量双提升。降低成本减压力。多方争取上级渠道建设资金，对新增站点建设、老旧站点改造提升予以补贴，筹集56万元资金采取以奖代补、以赛代补的形式为站点减负增收；争取本级财政预算资金50多万元，为符合条件的420多个站点落实网络通信、视频监控费用补贴，着力降低站点运营成本，减轻站点生存压力。开展帮扶提信心。抢抓全国、全省营销、促销活动机遇，开展线上线下宣传、销售服务帮扶，指导6个便捷终端站点发展为传统投注站，支持13个低效站点由专营彩票改为兼营其他商品，增加了站点收益，提振了代销者信心。
下好创新发展“先手棋”，积蓄“新”的潜力。着眼于长远发展，以拓展新渠道、开发新场景、培养新用户、创造新增长为目标，积极探索新技术、新模式的应用，以创新驱动福彩事业转型升级。发挥销售分公司作用。按照福利彩票事企分开和公司化改革要求，为XX销售分公司辟出独立的办公场所，将13个县（区）投注站划分为10个片区，调配市场专管员10名，在网红打卡地、闹市街区、大型商超发展“福潮店”5家，搭建起与年轻人沟通的桥梁，填补了市场空白，形成了各票种共同提升、齐头并进的良好局面。开发购彩新_。先行先试打开摊点销售新渠道，打造“福彩+节日文化”新场景，鼓励销售场所利用节假日走出站点，进商圈、进地摊、进夜市、进景区，开展户外销售，吸引年轻_和潜在彩民关注和参与购彩。在繁华的商业综合体、步行街以及人流密集的景区、乡镇集市、庙会等场所设置刮刮乐户外小卖场40多处，开展户外销售活动260多场次，打造多元化销售场景。扩大福利彩票知晓面。与XX日报社联合开设民政及福利彩票专刊，与公交车、出租车广告公司建立宣传合作机制，通过全市近20xx辆出租车顶灯彩屏、5处广场大型LED屏幕、300辆公交车移动视频媒体等媒介，常态、长效开展福利彩票公益文化宣传，深化大众对福利彩票公益性质的认知，架起社会爱心人士参与公益慈善事业的桥梁，吸引更多_加入公益慈善事业中。
强化规范管理“执行力”，践行“实”的要求。始终坚守福利彩票政治性、人民性、公益性，大力倡导“严真细实快”作风，构建高效、透明、规范的XX福彩管理体系，确保福彩事业健康发展。重监管，健全长效机制。坚持日常监管与专项检查相结合，修订完善《福利彩票投注站管理实施细则》等一系列制度，对传统销售点实行“一站一档”精细化、标准化、规范化管理，常态化开展销售场所安全生产和禁止向未成年人售彩兑奖督导。截至今年7月底，以“四不两直”形式抽查了400多家福利彩票销售场所，全面加强代销行为监管，形成用制度管理、按制度办事、靠制度管 ……
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