为贯彻集团党组“一六六”战略路径，公司纪委紧密结合生产实际，以“纪检+安全”强化体系联动，多措并举，通过下好“三步棋”绘好“三张图”，纵深推进安全生产责任落实，为企业高质量发展保驾护航。
一、下好“统筹部署”指导棋，明确行动“路线图”
公司纪委紧抓 ……略…… 患排查”进行专项监督，制定监督工作计划表，定期跟踪安监部当前的安全管理现状，列席安全生产例会8次，通过隐患整改督促和检查“回头看”，下发安全月度检查通报8份，安全专项检查通报4份，月安全例会通报8份，下发整改隐患通知单40份，共计排查隐患270项，切实保证监督质效。
强化监督融合。公司纪委将“一六六”监督与“六专”监督深度融合，梳理形成46项工作内容，照单严格开展监督工作。监督公司党委与总部部门及职工签订《安全目标责任书》，与项目签订202x年《安全生产目标责任书》，推动形成层层抓落实、人人抓安全的良好局面。
紧抓业务培训。公司纪委将培训学习作为监督重点，督促安监部及时制定培训计划，确保现场管理人员全覆盖，有效加强现场人员安全管理能力。并积极列席安监部安全培训周8期，更新202x年度安全教育培训个人档案共计500余份。
三、下好“成果转化”关键棋，确保提质增效“效果图”
开展应急演练。公司纪委监督安监部加强两级部门联动，建立分层级、网格化安全管理体系，更新印发《公司生产安全事故综合应急预案》，督导各项目开展各类应急演练活动，通过开展不同类型的应急演练活动，让参训人员了解面对各类突发安全生产事故的应急处置方法，掌握各种安全，层层压实安全 ……
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