1996年，由X街道退休员X“给我一个岗位，奉献一份余热”倡议起步，员“一人一岗”经历个人认岗、组团服务、系统工程等阶段，逐步成为X区乃至X市员志愿服务的标志性载体。经过28年的探索实践，“一人一岗”持续拓展其时代内涵和价值，健全完善员“认岗-履岗-评岗”标准化管理机制，成为基层员干部践行的群众路线、推进服务型组织建设的有效载体，相关做法被人民日报《参阅》、 ……略…… “用得好”。三是规范日常运作。坚持以制度化促长效化，发布员“一人一岗”认岗履责规范，建立汇报交流、交接岗、检查监督等8项工作机制，从“设岗明责、定岗领责、在岗负责、于岗履责、忠岗担责”等5个环节对员志愿服务进行规范，以制度管人、以流程理事，不断激发员参与服务的积极性和主动性。
（二）推动要素下沉，强化员服务有效支撑。以统筹有序、支撑有力为要求，构建全要素的员作用发挥保障体系。一是育强服务项目。坚持以项目化运营推动员服务供需精准对接，连续四届举办志愿服务项目大赛，在全省率先实施“公益创投”机制，13年来共签约“老闺蜜咖啡屋”“共享食堂”等服务项目1350余个，推动项目专业化、品牌化发展。二是建强服务队伍。推行组团服务模式，以“业缘、趣缘”为纽带，通过“一人领衔+骨干支撑+群众参与”形式，在岗位相似、志趣相投的员中组建服务团队，涌现出“烈士寻亲”的“中国好人”X、全国十大民间禁毒人士X等1220余个优秀员志愿者和服务团队，引领带动10万余名员群众活跃在志愿服务一线。三是筑强服务阵地。搭建以81890员志愿者服务指导中心和81890710员服务热线为主体、线上线下相贯通的志愿服务统筹平台，延伸拓展全区320家群服务中心认岗报到、需求对接等支撑功能，带动全国教书育人楷模X工作室、全国劳动模范X81890工作室等250余个品牌工作室成为员作用发挥的“红色家园”，让员服务“找得到地方、摸得准路子”。
（三）强化评价激励，增添员服务长久动力。以规范有序、持续有效的机制为保障，确保员作用发挥取得实效。一是让履职评价可量化。聚焦破解员服务质效难测算问题，探索推行岗位服务积分制管理模式，根据岗位类型、服务时长、履责成效等维度设定积分规则，全 ……
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