近年来，我县紧扣“精准选派、精心培育、精细管理、精耕细作”四个环节，“全链条”管理推动563名驻村第一书记和工作队员扎根基层一线，奋力书写乡村振兴新篇章。
聚焦精准选派，精兵强将下沉一线。一是因村派人“强源头”。坚持因村派人、因村选人，紧紧围绕脱贫村、易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴重点村、软弱涣散村、红色美丽村庄建设试点村，结合干部年龄、特长和个人意愿等，按照每村1名第一书记、不少于2名县直以 ……略…… ”。组织驻村第一书记和工作队员“同台竞技”，分级分类开展“擂台比武”活动，通过实地观摩、经验交流、案例分析、专题演示、现场点评等方式，“晒”成绩、“谈”收获、“找”差距、“补”短板，积极营造“比着学、赛着干、争着上”的浓厚氛围，激活党建引领乡村振兴“新动能”。三是重帮带“添动力”。压实派出单位“四个捆绑”责任，派出单位领导班子成员不定期到村调研指导，落实帮扶措施，帮助解决困难。今年来，县级及以上部门领导到村走访调研1200余次，帮助解决实际困难300余个，协调解决落实各类资金1250余万元。
聚焦精细管理，优考实管真蹲实驻。一是日常管理“促规范”。持续推行“四个划转”，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，督促驻村第一书记和工作队员每月到村工作不低于20天，在村级阵地醒目位置标明去向，方便群众办事，强化群众监督。二是座谈交流“破难题”。组织部门分批组织驻村第一书记和工作队员代表召开座谈会，听取意见建议，帮助理清工作思路，确保“驻”得安心，“干”得尽心。各派出单位、各乡镇（街道）分别组织所选派驻村第一书记和工作队员召开乡村振兴驻村工作交流座谈会，了解驻村帮扶工作推进情况，确保驻村第一书记和工作队员融得进、干得好。截至目前，共召开座谈会90余场次。三是督促考核“问实效”。建立“县级+部门+乡镇”协同管理机制，结合基层党建“3+N”结对联系工作，随机对驻村第一书记和工作队员到岗到位、待遇保障、作用发挥、应知应会进行实地调研。采取日常考核、半年考核、年终考核相结合的方式，对驻村第一书记和工作队员进行综合考核，考核结果作为评先选优和选拔任用的重要依据。
聚焦精耕细作，突出导向真抓实干。一是待遇保障“稳人心”。落实驻村工作保障政策，每年组织开展1次健康体检，购买100万元人身 ……
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