近年来，X区以提升组织力为目标，坚持“四个提升”，夯基础、抓提升、求突破，有效地提升了全区非公有制经济组织与社会组织工作水平。
一、注重全面有效覆盖提升。一方面，突出抓好新领域新行业覆盖。坚持“产业发展到哪、跟进到哪”，以区工业园区、秀谷镇等“两新”组织相对集聚区域及“XX”等特色小镇和行业领域为重点，以新建园区高标准群活动中心为依托，每个园区分区建设区域性群服务中心，通过中心辐射、区域联建 ……略…… ，坚持每月开展员固定活动日，严格落实“两新”组织资料规范化建设。创新组织活动方式，鼓励非公企业在员固定活动日中围绕企业发展、企业文化、群团活动开展丰富多彩活动。三是选优训强组织带头人。对部分规模大、员数量多的“两新”组织组织，配备专职副，鼓励退居二线、对工作有激情、有热心的退休员干部到“两新”组织担任指导员，抓好组织和指导员全面轮训工作，确保每名“两新”组织组织或指导员每年至少参加一次集中培训。
三、注重发挥实质作用提升。一是全力服务转型发展。把的工作融入到“两新”组织生产、经营、管理各环节，推行员先锋岗、员责任区、员承诺践诺点以及岗位技能比武、技术攻关等做法，开展献计献策活动，以工作实际成效助推两新组织转型升级、创新发展，实现经济效益稳步增长、核心竞争力不断提升。二是不断助推引才聚才。深入实施“员人才工程”，积极推进“三培养两推荐”：把员培养成优秀人才，把优秀人才培养成员，把员优秀人才培养成经营管理人员，将员经营技术骨干推荐为中层管理人员，将员中层管理骨干推荐到决策层。近年来，全区共发展各类“两新”组织高学历人才员XX余名，推荐培养员进入企业管理层XX余名。三是切实加强文化建设。加强基层引领，把红色基因有效植入企业文化建设，坚决抵制非法z-教_和不良思想侵蚀_。推动精神和在“两新”组织落细落实，运用员工之家、文化乐园等形式载体，打造企业特色文化品牌。引导企业、行会组织在“五一”、“七一”、国庆、春节等时段组织开展的知识竞赛、棋类球类比赛等活动，加大职工图书室、文体活动室等文化阵地建设，群共建开展健康有益的文体活动，促进凝心聚力、加强内部团结。
四、注重典型示范引领提 ……
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