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在2024年加强国有企业文化建设推进会上的讲话

2025-02-26 19:33:42 妙笔智库

   同志们:

  党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,聚焦建设社会主义文化强国,对深化文化_机制改革作出部署,提出“必须增强文化自信,发展社会主义先进文化,弘扬革命文化,传承中华优秀传统文化”。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,也肩负着建设中国特色社会主义先进文化的重要使命。进入新时代,如何按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求,切实加强国有企业文化建设,成为摆在我们面前的重要现实课题。

  一、统一思想、强化认识,进一步增强文化自觉

  文化自觉,是一个民族对自身文化的深刻认知和认同,建立在对“根”的找寻与继承上,也建立在对传统文化价值的继承与发展之上。立足国有企业定位使命,国有企业要不断增强文化自觉,深刻把握党和国家对文化建设的新要求。

  一是深刻把握新时代党和国家对文化建设的新要求。习近平总书记指出,要不断提升国家文化软实力和中华文化影响力,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件。文化建设是“五位一体”总体布局的重要组成部分,与经济建设、政治建设、社会建设、生态文明建设相辅相成,共同支撑我国社会主义现代化战略目标的实现,合力推进中华民族的伟大复兴。国有企业关系到国民经济命脉和国j-a全,尤其在重要行业和关键领域占支配地位的国有重要骨干企业 ……略…… 制对文化起到非常重要的作用。企业要把工作重点放在管理机制的创建和形成上,放在机制能够很好有效地运作上。通过这些机制的长期运作,沉淀、提炼和形成自己的企业文化。最终,文化自觉体现在对制度的尊重上,制度不合理,可以通过民主的方式去变革完善;制度形成了,就必须按照制度执行,做到凡事有章可循、有法可依,用制度机制将文化固化、落地。

  二、创新奋进、奋勇争先,进一步提升文化自信

  习近平总书记指出,文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。X公司将企业的发展路径与中国X奋进文化同向发力,始终坚持把企业文化建设同企业改革发展、生产经营同部署同落实,持续培育和形成企业发展壮大的奋进“基因”,在推动企业高质量发展中在彰显X人的自信和底气。

  一是坚持凝心铸魂,高质量发展见成效。在发展历程中,始终坚持把企业文化建设纳入企业发展战略中,为驱动企业改革发展提供了强大的精神动力和强有力的文化支撑。公司秉持“创新奋进、奋勇争先”的X奋进文化,所属贵港电厂是X第一个超临界六十万千瓦级、“环保三同时”火力发电厂,在全国首创将造纸废弃物白泥用于脱硫剂,实现固废综合利用;所属南宁江南分布式能源站是X第一个天然气分布式能源示范项目,也是X首个综合能源服务示范区的供能主体。201x年,马山杨圩风电场作为X在X首座风电场投运,此后五年,公司风光电投产装机容量增长了27倍,年均增长率高达93%。202x年,集团公司首个“光充”一体式充电站项目——南宁科园大道“光充”一体式充电站建成投产。202x年至202x年,取得陆上风光电建设指标超过500万千瓦,超额完成集团公司下达的风光电建设指标登高目标,为公司后续发展奠定了坚实基础。

  二是坚持创造价值,转型升级上水平。价值思维是企业文化的核心内涵,其重要价值在于科学回答了“为什么发展”和“怎样发展”这两个重大问题。公司坚持把“求实、创新、团结、奋进”贯穿于改革发展全过程,不断消除与市场竞争、现代管理、发展战略不相适应的机制障碍。特别是,通过深化区域“做实”、基层“强基”的_体系改革,把公司本部定位为决策中心、资源中心和利润中心,把基层企业定位为安全生产主体、绩效单元和成本控制中心,以组织结构调整、职责划分为手段,对区域公司和基层企业的权、责进行调整,使企业各个层面权责明确、各司其职、畅通高效,形成一个坚强有力的有机整体,搭建起计划与执行的桥梁,推动战略目标有效实现,构建了区域公司明思路、定计划、抓进度,基层企业严管理、强落实、抓执行,上下协同、高效运转的组织架构和管理体系。同时,通过深入开展提质增效、技术创新工作,内挖潜力,外拓市场,提升效益,使企业主要经营指标继续保持较高水平发展。

  三是坚持融入中心,党的独特优势更凸显。思想政治工作是一切工作的生命线。X公司将企业文化作为加强和完善企业思想政治工作的切入点,以企业文化建设为重要载体,发挥优秀企业文化的导向指引作用,大力推进思想政治工作与企业文化建设的有机融合,推动思想政治工作优势、文化优势转化成竞争优势、发展优势。聚焦理论宣讲不够精准问题,公司构建分众化、差异化、全覆盖的理论宣讲新格局,探索形成了基于“信-新-心”的“三维”工作路径,实现“给谁讲”“讲什么”“怎么讲”有机地统一,不断引导职工更好地履行对社会和企业的义务和责任,平衡个人得失与奉献企业,实现团队协作,内部公平竞争,进而使企业以更高效率应对在市场经济中的生存和发展问题。针对部分党组织作用发挥不够问题,推进奋进文化融入党的建设,着力破除党建赋能、文化兴企瓶颈,释放裂变效应,变“两张皮”为“实打实”。公司修订党建工作责任考评办法,将基层企业年度生产经营年度目标和登高目标完成情况纳入党建工作责任考评体系,推动党建责任和经营责任双向联动,切实以高质量发展成效检验党建工作成果;同时以激发创造力为重点深入实施“四力四推”党建工程,在机制和制度建设上强化“创造”意识,重点对在结构调整、降本增效、市场营销、政策争取、科技创新等工作中作出突出贡献的党组织和党员干部职工给予重奖,着力激发各级党组织创造力。

  四是坚持典型引领,企业文化建设聚合力。在经济新常态、加快国企转型改革和能源市场竞争日趋激烈的大背景下,X公司实施转型发展,加强文化创新,主动顺应转型趋势,与之相匹配的文化也随之创新升级。公司坚持以文“化”人,凝聚发展共识,用文化的力量去提升、优化企业管理,使文化管理、文化治企成为企业管理发展的崭新形态。以X集团公司《X文化纲要》为统领,坚持“文化同一”工作方针,不断推动企业文化知行合一。针对公司系统各企业现实情况,因地制宜、细化执行,提炼特色因子,逐步形成“X有安全”“X有清风”“X有青年”等特色文化案例,大力培育选树践行X奋进文化的先进典型,让X奋进文化落地生根、引发情感共鸣,引领干部职工心往一处想、劲往一处使,目标一致、步调一致。

  三、勇于担当、善于作为,进一步实现文化自强

  文化自觉、文化自信,最终目的还是要实现文化自强。对于国有企业来说,推进“文化强国”首先要落实“文化强企”,要明确文化发展目标、谋划文化发展战略、提出文化发展举措,进一步激发文化自强的力量源泉,推动国有企 ……

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