尊敬的X，各位领导，同志们：
与业务工作是国有企业发展的“一体两翼”，如何坚持“两个一以贯之”原则、做好国有企业工作，如何找准国企工作与业务工作的结合点、切入点和着力点，以高质量推动高质量发展是当前国有企业改革发展的重要课题。XX公司积极探索构建“4321”深融机制，打造了与业务相融合相促进的良好生态。
一、“4321”深融机制内涵
“4”即实施工作与业务工作一体规划、一体部署、一体推进、一体落实，从战略规划、制度流程、运营实践、考核评价等四个层面深度融合；“3”即推动工作“三化”（可视化、数字化、品牌化），构建与企业改革发展同频共振的特色工作体系；“2 ……略…… 考核”。各系统分解落实企业年度经营计划，并同步制定工作计划，以员立项攻关、品牌活动为融合切入点，实现目标计划融合。从评价层面融入，保证激励一体化的融合。搭建责任制考核评价体系，从8个一级指标、19个二级指标和52个评价要点实施科学评价。考核评价将的建设摆在首位，统筹考虑生产经营任务完成情况，考核结果纳入公司总体组织绩效考核。搭建“三力”性评价+岗位绩效的评价模型，促进经营业绩和工作一体化考核。不断完善对员培养成长、发挥作用的指导原则和评价标准，实现员评价与岗位绩效一体化衔接。
三、打造“三化”体系
从可视化向数字化拓展。可视化是XXXX多年来的品牌，在企业数字化转型大背景下，公司积极拓展可视化的载体和内涵，推动可视化向数字化延伸。以“数字化管理和服务”为目标，围绕以数字化建设助推企业工作高质量开展“一条主线”，互通管理端与移动端“两个网络”，联动企业、基层组织、员“三个层面”，打造宣传资讯、业务管理、学教育、服务交流“四个平台”，建好内统计、组织生活、学培训、考评、推优评先等“N个模块”，从多方面探索数字化实施路径，推进建设“覆盖全面、功能完备、灵活便捷、开放共享”的一体式工作数字化系统。深化品牌建设。按照“系统化管理、品牌化设计”理念，巩固升级可视化成果，进一步完善品牌的创建模式与运行机制。以支部作为落实系统品牌、开展特色工作的最小单元，坚持要素化规范品牌，即从“名称、载体、效果、目标”等要素逐一规范品牌的设计过程，确保品牌直观体现本系统的特点、愿景目标、融合载体，且不游离于中心工作。各支部围绕本系统品牌，统筹开展特色，着力构建“一系统一品牌、一支部一特色”的XX特色品牌矩阵，形成XX品牌谱系，充分发挥品牌效应。
四、发挥两个示范作用
通过四个层面的融合和“三化”体系建设，不断夯实“三基”建设，使促发展的不可替代作用着力体现在基层组织和广大员身上。一是力促改革攻坚。流程与数字化部支部强化和数字化转型业务深度融合，以鼓励价值创造为核心，在公司内率先探索实施工资包等系列薪酬激励，激发队伍活力，全力赋能公司数字化转型等重点工作落地见效。二是推动科技创新。轨道交通车辆系统集成实验室支部集中高精尖科技人才，以引领科技人才队伍培养、使用和管理，组织开展立项攻关、解绑挂帅等活动，全面支撑了CR450下一代高铁、匈塞铁路TSl标准认证等重大科研项目及关键核心技术攻关，以强大组织力推动企业科技创新取得新突破。三是保障项目执行。京张高铁智能动车组服务北京冬 ……
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