近年来,各地各部门统筹规范督查检查考核,优化方式方法,强调结果运用,更好地发挥了考核激励鞭策的“指挥棒”作用。但在实际工作过程中,有的地方仍然存在名目繁多、频率过高、多头考核、层层考核、重留痕轻实绩等问题。考核不是目的,提升才是目标。要切实发 ……略…… 统考、一次考、看实效,多措并举为考核“瘦身健体”,少一些虚功,多一些实绩,广大干部才可以卸下担子,更好地放开手脚干事创业,更好地担当作为服务人民群众。
考核“化繁为简”,激发干事动能“不停歇”。化繁为简不是一味地删指标、减条目,而是由专项考核向综合考核转变,由共性考核向特性考核转变,由纸面考核向实地考核转变,让考核立足实际“量体裁衣”,不仅可以使考核更有针对性,还可以让干部干事更有积极性,从而得到更加科学、公正、有意义的考核结果。要主动打破传统思维,摒弃路径依赖,切实优化精简考核体系,注重考精、考准、考实,删繁就简;同时要加强信息共享,对多头考核、重复交叉的内容进行“合并同类项”,不搞“繁琐哲学”层层加码,彻底把基层从繁复考核中解脱出来,把更多时间和精力用到抓落实上,使考核真正成为督促工作进度、推进工作落实、激发工作热情的有力抓手。
考核“抓大放小”,基层减负增效“创佳绩”。古语云“举一纲而万目张,解一卷而众篇明”,做任何事情都要抓住关键,厘清重点,考核工作尤是,要学会“抓大”,善于“放小”。任务繁重、没有主次之分,眉毛胡子一把抓,把任务一股脑儿扣到基层,断然不能把工作做出实效。一方 ……
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