为贯彻落实的精神和二十届三次全会精神,根据集团关于加强巡视整改工作的相关要求,公司结合自身实际,打好“责任牌”“落实牌”“机制牌”,凝聚监督合力,深化巡视整改工作。
一、打好“责任牌”,找准监督切入点
1.压实主体责任
公司制定《关于巡视反馈意见的整 ……略…… 围绕巡视整改监督工作方案制定分部门的监督检查记录表,细化问题清单,督促各相关部门守住监督第一道防线,推进巡视整改工作落实落细。
二、打好“落实牌”,强化监督执行力
1.统筹督导工作
公司纪检监督工作部协同综合办公室、总部相关部门成立专项督导组,围绕巡视整改工作,负责对各项目部进行指导督导,重点检视责任落实情况、组织推动情况、成果成效情况、推动发展情况4个方面内容。
2.紧抓问题销项
公司根据公司的巡视整改监督清单和监督清单,通过现场检查、查阅资料等方式积极推动各部门在规定时间内,进行问题销项。针对到期未销项,不符合销项标准的,下发反馈函2份,督促完成序时销项率100%。
3.开展监督检查
公司配合集团开展巡视整改监督检查并对照《巡视整改监督检查清单》,围绕监督清单落实情况、业务系统问题整改情况、立项监督开展情况3个检查类别,16个检查对象,38项检查事项开展监督自查,发现问题2个。
三、打好“机制牌”,推动监督常态化
1.紧盯过程_
公司监督各相关部门落实会议机制、督导机制、监督机制、会商机制、报告机制等,细化落实巡视整改工作机制,持续加强日常整改_。
2.制定考核标准
公司监督出台巡视整改暨“六个专项行动”考核方案,方案覆盖巡视整改、“六个专项行动”参与部门 ……
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