县公共资源交易中心2025年工作计划提纲
一、主动融入和服务重大项目建设
○ 建立健全重点项目信息共享机制
○ 及时掌握全县重点项目的招标计划
○ 实行天天“问”、周周“应”、月月“访”的工作模式
○ 设立专门服务团队
○ 负责与项目单位对接，确保每个环节有专人负责
○ 优化内部流程
○ 简化审批手续，提高工作效率
○ 加强部门协调
○ 形成工作合力，推动重大项目落地见效
二、提升自主采购系统使用效果
○ 开展意见征集和调查研究
○ 定期组织座谈会、问卷调查，了解用户需求和体验
○ 功能优化对接
○ 与县数字公司密切合作，确保系统功能贴合实际需求
○ 动态更新和优化升级
○ 持续进行系统优化，保持技术先进性
○ 建立完善运行机制
○ 制定操作指南和管理制度，确保系统运行规范化和透明化
三、对标省、市营商环境创建优秀县区
○ 查找差距和不足
○ 对标先进地区，总结经验教训
○ 深入调研交易主体问题
○ 通过实地走访、座谈交流，了解企业和群众需求
○ 创新服务机制
○ 推出简化招投标流程、推行电子化招投标等措施
○ 激发市场活力
○ 优化营商环境，促进县域经济高质量发展
四、高质量开展“双盲”评标工作
○ 总结经验，完善制度
○ 提升主客场评标系统的对接能力
○ 强化现场服务保障
○ 增加工作人员数量，提供技术支持
○ 设立应急处理机制，加强对评标专家的培训
○ 常态化开展“双盲”评标
○ 力争场次数量位于全市前列
五、丰富业务培训指导形式
○ 深入开展“上门送政策”活动
○ 组织专业团队面对面解读政策文件
○ 持续举办“招采大讲堂”
○ 邀请行业专家进行专题讲座
○ 全年走访重点单位不少于20家
○ 实现各招标采购单位指导“面对面”“点对点”
○ 开展线上、线下培训不少于10期
○ 讲授新政策文件、操作实务及营商环境考核指标
六、统筹安排各项重点工作
○ 加强组织领导
○ 成立由中心主任牵头的工作领导小组
○ 细化任务分解
○ 将年度目标任务分解到各个科室和责任人
○ 强化督查考核
○ 建立健全督查考核机制，定期检查评估
○ 注重宣传引导
○ 多渠道宣传公共资源交易的重要性及相关政策
○ 加强队伍建设
○ 加大人才培养力度，提升队伍整体素质
2025年县公共资源交易中心将围绕县委、县政府的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，扎实推进各项工作任务的落实，不断提升公共资源交易服务水平，为全县经济社会高质量发展提供坚强保障。
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