近年来，我县以“四联四提升”机制为抓手，充分发挥党组织在物业服务企业中把方向、管大局﹑保落实的作用，通过组织联系、部门联动、活动联建、党群连心，有力促进县直部门、街道社区、物业服务企业等互联互通、共建共享，推动物业管理高质量发展。
一、组织联系，提升组织 ……略…… 物业行业党委，构建由组织部指导、住建局负责、行业党委抓总、部门配合的工作体系，通过实地走访和系统筛查等方式摸清物业服务企业党建工作基本情况，指导符合条件的物业企业通过单独组建或联合组建方式成立物业服务协会党支部和物业服务企业党支部。制定完善物业行业党委规程，建立党委委员联系重点企业工作机制，定期开展走访联系活动，切实加强对物业行业党建工作的组织领导。
三、活动联建，提升组织凝聚力。制定物业服务企业诚信评价管理办法，探索建立物业企业准入制度，发挥社区党组织参与物业管理作用，将社区党建、物业服务、在职党员进社区等工作纳入城市社区党建格局。以解决社区居民问题的数量和质量作为基层社会治理成效的重要标准，强化社区物业党建联建，引导企业党组织主动参与社区、小区活动。积极探索“红色物业管家”治理模式，鼓励在职党员参加小区治理党员小分队，建立健全小区治理协商联席会议制度，有效破解小区物业与小区业主之间矛盾冲突治理难题，将党的政治优势、组织优势转化为治理优势。
四、党群联心，提升组织战斗力。积极探索在物业服务小区成立党员先锋队、物业骨干队、志愿服务队三支队伍，引导党员增强社会责任感，带头参与服务群众、服务社区活动。在小区实行网格精细 ……
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