同志们：
今天，我们齐聚在这里，召开202x年事业单位政工队伍素质建设推进会，目的是进一步统一思想、提高认识，切实加强事业单位政工队伍素质建设，为推动各项事业发展提供坚强的思想保证和组织保障。下面，我讲几点意见。
一、提高站位，充分认清事业单位政工队伍素质建设的重要意义
（一）保障党的核心领导地位
确保政治方向。政工队伍是党对事业单位的领导核心，肩负着思想引领和政治把关的重要职责，是贯彻落实党的方针政策的舵手。事业单位政工人员负责抓好思想政治工作，保证事业单位始终同党中央保持高度一致。通过开展党性教育、理想信念教育、践行社会主义核心价值观等，政工队伍及时传递党中央的决策部署和方针政策，统一思想认识，引导干部职工坚定理想信念，保持正确的政治方向，增强事业单位干部职工的政治意识和纪律观念，维护事业单位的政治稳定。
强化政治保障。事业单位政工干部主要负责单位的党组织建设、干部管理和选拔培养党员等工作。通过开展形式多样的党组织活动、党员教育培训活动，坚持“三会一课”制度，定期开展谈心谈话、民主生活会等，不断提高党员的思想政治水平和党内凝聚力。事业单位政工队伍通过完善党组织设置、规范党内活动、选拔任用优秀干部，可以确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，从而强化党的组织领导和政治保障。
（二）提高事业单位的战斗力
提升思想 ……略…… 管理知识和服务技巧，提升解决实际问题的能力。在服务过程中，他们能够有效运用这些知识和技能，帮助事业单位员工解决在服务中遇到的困难和问题，从而提升整个事业单位的服务能力。同时，政工队伍还能够根据服务对象的需求和反馈，不断优化服务流程，提高服务效率，确保事业单位的服务水平能够适应社会发展的新需求。
二、正视问题，进一步明确增强事业单位政工队伍素质建设的目标任务
事业单位肩负着为民服务、促进社会发展的使命，政工队伍作为事业单位的重要组成部分，承担着思想政治引领、道德教育和团队建设的职责。虽然我国事业单位一直重视思想政治工作，但随着时代发展和社会进步，当前政工队伍建设仍面临诸多挑战。
（一）队伍结构不合理。事业单位政工队伍存在人员老化、学历偏低等问题，队伍结构不合理。人员老龄化现象严重。当前，我国事业单位尤其是基层事业单位政工人员年龄老化的现象比较突出。很多单位的政工干部年龄偏高，35岁以下的年轻政工干部数量很少，出现了青黄不接的现象。主要有以下原因：人员补充机制不健全，缺乏吸引和留住年轻人才的有效措施；政工工作待遇偏低，晋升空间有限，难以吸引优秀人才；老同志退休较慢，导致年轻干部难以得到锻炼和提拔。学历偏低。在事业单位中，工作重心大部分都放在本单位的业务工作方面，对专业技术人员的重视程度高。相比之下，单位对政工工作的重视程度远远不够，而且政工人员晋升空间一般不大，从事思想政治工作的人员准入门槛比专业技术人员的准入门槛更低，单位对政工人员的选拔任用标准不严，学历要求也较低。在基层事业单位中，本科及以上学历的政工人员比例极低，甚至少部分年龄较大的政工人员达不到大学专科学历，他们因年龄和精力问题也缺少进行继续学习的动力，已经难以适应现代政工工作对知识和技能的要求。此外，还有部分年轻政工人员同样也存在自身学习意识不强，满足于现状，不愿提升学历的问题。
（二）专业素质不足。部分政工人员缺乏系统专业的政工理论知识和业务技能，导致工作水平不高，难以有效开展思想政治工作。专业素质不足主要体现在：在政工人员选拔任用时，对专业背景和能力要求不严格；政工干部培训缺乏针对性，难以满足实际工作需要；部分政工人员缺乏钻研精神，在工作中遇到问题时不愿深入研究；政工干部继续教育制度不健全，缺乏系统性的培训和学习机会。
（三）思想政治素质有待提升。在事业单位中，一些政工人员的思想政治素质有待提升。理论基础薄弱。部分政工人员的理论学习不够系统深入，对党的路线方针政策和习近平新时代中国特色社会主义思想领会不深，没有深研细读，缺乏应有的思想理论素养。这导致他们在开展思想政治工作时缺乏理论依据和指导，难以有效应对新形势下的思想挑战。思想观念落伍。随着社会多元化的发展，事业单位员工的思想观念更加开放，对传统思想政治工作模式的接受度较低。但仍有部分事业单位政工人员思想观念陈旧，墨守成规，习惯按照老一套的方式开展工作。他们开展思想政治教育的主要方式还是说教、学文件、开会、写笔记等，忽视了“互联网+”等新兴工具的影响力，不能根据不同背景、不同年龄、不同性格的干部采取不同的教育方式，缺乏与年轻干部有效沟通的技巧，无法满足职工不断变化的思想需求。服务意识淡化。政工工作涉及人事、党建、工会、办公室等，事务繁杂且任务较重，而且政工干部的晋升空间和职称评聘的机会不多，这些都影响了政工人员的工作积极性。很多政工干部在工作上得过且过、“不求有功、但求无过”，服务意识逐渐淡化，甚至有部分政工人员想尽办法都要调离政工岗位。
三、聚力攻坚，不断汇聚做好事业单位政工队伍素质建设的工作合力
（一）优化队伍结构。在事业单位政工队伍建设的进程中，优化队伍结构是提升整体工作效能的基石。一要合理确定编制比例。这要求单位在进行人员配置时，充分考虑政工队伍的专业性、经验及年龄结构，确保队伍既具备丰富的经验，又拥有足够的新鲜血液。对政工岗位，应该根据工作实际需要设定合理的编制人数，避免人员冗余或人手不足。二要严把人员入口关。事业单位在选拔政工人员时要把重心放在思想品德上。把政治立场坚定、正派务实、德才兼备作为首要条件。只有具有良好道德品质、素质过硬、政治立场坚定的政工队伍才能促进事业单位的健康稳定发展。三要要加强人才引进和培养。人才引进和培养是优化队伍结构的关键环节。事业单位应拓宽人才引进渠道，通过校园招聘、社会招聘等方式，吸引更多具备思想政治工作专业背景和实践经验的人才加入政工队伍。同时，事业单位要建立健全政工人才培养机制，通过组织定期的培训、学习交流活动，邀请业内专家和行业前辈为年轻政工人员授课、传授工作经验，将政工理论知识和工作实际紧密联合起来，全方位提升政工人员的业务能力和政治素养。
（二）加强思想政治建设。思想政治建设是事业单位政工队伍建设的核心。事业单位要强化理论教育。通过开展定期的政治理论学习，加强对马克思列宁主义、_思想、_ ……
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