各位领导、同志们：
近年来，我县为有效激发基层社区治理活力，不断开创社区治理新局面，坚持把引领作为小区治理的“核心引擎”，以组织建设、员管理、物业服务为突破口，用心用情做优“三心服务”，提升基层治理效能，不断提高基层群众的获得感、幸福感、安全感。
一、组织建设凝心，织密小区“组织网”。我县构建严密的组织体系，建强引领基层治理“动力主轴”，为精细治理、精准服务夯实组织基础。织密组织体系。为着力破解小区管理难、协商议事难、活动开展难的问题，将X镇、 ……略…… 务，不断提升员服务群众的能力，做服务群众的“贴心人”，办百姓满意的“暖心事”。加强员管理。制定《员分类管理办法》，对社区员进行“目标式”管理，对流动员实行“跟踪式”管理，对困难、老弱病残员采取“关爱式”“送学式”管理，特别是对数量居多、身体健康、有一技之长的员，通过设岗定责、领岗履责、评岗尽责的方式开展“设岗式”管理，发挥员先锋模范作用。深化“双报到”服务。在职员到社区报到坚持因“人”制宜，分类指导，根据在职员兴趣爱好、技能特长和个人意愿，组建员志愿者服务队、文化志愿者服务队、安全生产志愿者服务队等文明实践志愿服务队16支，累计开展理论宣讲、教育服务、法律普及、体育健身等志愿服务活动136次，1200余名志愿者参与，其中员干部400余人次，受益群众2.3万人次，形成“工作在单位、服务在社区、奉献在双岗”的良好氛围。开展便民服务。围绕服务、社会保障、民政服务等群众服务事项，建立一站式便民服务大厅，开展政策咨询、事项代办等便民利民事项5000多次；依托人社培训基地和扶贫产业园16家企业，发布用工信息196条，组织开展就业情况摸底4900人次，累计培训650人，开发1000个门槛较低的普工岗位、300个要求较高的技工岗位，吸纳劳动力就地就近务工就业；成立“老孟调解室”，聘请从事基层司法工作30多年、实践经验丰富的退休干部孟国玉负责矛盾纠纷化解，开展法律咨询服务200多次，成功化解各类矛盾50多件。
三、物业管理贴心，打造温暖“红物业”。我县通过激发物业自身服务能力，改善居民居住条件，提升小区治理水平，进一步提高居民幸福指数。激发红色动能。通过优化措施、因地制宜、分类实施，以物业公司承接、业主自主管理、社区托底管理等方式实现小区物业服务全覆盖，成立8个物业支部、1个物业联合支部；建立优胜劣汰竞争机制，引导扶持现有的17家物业服务企业规范管理、优化服务，打破物业服务终身制，对暴露问题多、服务质量差、群众评价低且拒不整改的2家物业服务企业进行清退。激活群众热情。推行社区组织 ……
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