近年来，我县认真贯彻落实中央和省、市关于驻村帮扶工作的部署要求，始终坚持以抓党建促乡村振兴为统领，从严从实抓好驻村干部管理工作，确保选派干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。
一、强化工作指导，提升战斗力。一是明确驻村职责。年初下发《“一宣六帮”驻村工作职责》，为驻村工作指明方向、提供遵循、明确具体任务，督促指导驻村第一书记和工作队员结合村情民情制定年度帮扶 ……略…… 习与实践学习紧密结合起来，切实提高驻村干部履职能力，走好乡村振兴“赶考路”。二是拓展培训途径。采取线上+线下，上级调训+县乡兜底培训的方式，每年至少举办一次专题培训班，对驻村干部进行全覆盖培训。今年来，共推荐17名驻村干部参加全市驻村第一书记（驻村干部）乡村振兴工作履职能力培训班。三是注重成果转化。鼓励和号召驻村干部扑下身子，走入田间地头，了解群众的困难，主动贴近群众、融入群众，将理论学习成果转化为服务群众的具体行动，用实实在在的工作为群众办实事、办好事，从群众的经验中汲取成长进步的营养，不断完善工作思路、改进工作方法、提高工作效率。
三、强化日常管理，提升执行力。一是加强统筹管理。印发《县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理十条规定》，建立“县级+部门+乡镇”协同管理机制，由县委组织部统筹管理驻村第一书记和工作队员、选派单位协调管理本单位派驻干部、乡镇（街道）承担具体管理职责。二是落实“四个划转”。将驻村第一书记和工作队员党组织关系、日常管理、考核评定、目标绩效评价权限全部划转至所驻乡镇和村，着力破解部分乡镇党委对乡村振兴驻村工作队不敢管、不善管、管不好难题。截至目前，全县879名驻村干部已全部落实“四个划转”划转。三是强化驻村督导。每季度至少开展一次驻村工作专项督导，对驻村帮扶成效明显进行表扬激励，对作风漂浮、履职不力的进行及时提醒，让“干好”“干坏”看得见、有的放矢抓整改。将督导情况与评优评先、提拔重用、年终考核紧密挂钩，推动形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的良好工作氛围。
四、强化激励关怀，提升驱动力。一是落实激励保障。全面落实激励保障机制，对驻村帮扶成效明显，群众满意度高的给予评先评优、提拔任用的倾斜。今年以来，已有3名驻村第一书记和工作队员得到提拔，16名驻村第一书记获市县两级“优秀共产党员”表彰。二是加强典型选树。充分挖掘 ……
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