今年以来，在上级的坚强领导下，公司办公室支部坚持以为指导，全面贯彻新时代的建设总要求和的组织路线，始终牢记关于新时代工作的重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实全面从严治主体责任，聚焦高质量当好参谋助手、高标准开展各项工作的目标任务，不断以高要求加强自身建设，在抓强业务中打造过硬支部、锻造一流干部人才队伍、树立模范部门形象。
一、思想引领凝心铸魂，全面提升“三力”
办公室支部高度重视以的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，聚焦做好“三服务”（服务发展、服务决策、服务落实）中心任务，持续加强的创新理论学，不断增强判断力、领悟力、执行力。坚持常态化学贯彻，读原著、学原文、悟原理，在学思 ……略…… 本规矩，始终做上的明白人、清醒人。站在系统的高度和全局的角度，明晰办公室业务工作的职责要求，带头讲、讲学、讲协同、讲团结、讲担当、讲纪律、讲洁，带头抓战略、抓创新、抓落实、抓，在干事创业中提升能力本领，在攻坚克难中展现担当作为。
（三）做到“以文化人”打造过硬。在支部营造奋发向上的支部文化，以带群建，支部和工会不定期组织开展联谊共建、乒乓球、篮球、气排球、健康行等活动。支部带头落实支委与员谈心谈话制度，及时化解职工的思想“疙瘩”和工作难题，积极营造支部团结和谐的文化。在支部培育“文经我手无差错，事交我办请放心”的质量文化，铸造“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率文化，树牢“时时放心不下，事事放不下心”的责任文化，打造和谐工作团队助力各项工作高质量完成。
三、用好“+N”，促进管理能力提升
办公室支部聚焦各项目标任务，坚持以“+N”模式赋能各项业务工作高质量推进，持之以恒推进与业务工作深度融合，全面提升管理能力，保障办公室业务工作高质高效完成。
（一）“+督办考核”保障工作部署“件件有着落，事事有回音”。为全面落实公司的决策部署要求，强化“聚焦中心抓落实”的思想共识，将上级领导调研指导要求、公司重大决策部署和所属单位请示事项全部纳入督办系统，将集团公司下达的责任书、责任令、年度综合计划纲要考核事项以及建设等重点工作全部纳入部门年度考核，强化拉条挂账、督办跟进、会议推动、督查问效、考核扣分的责任落实机制，强力推进年度各项重点工作全流程闭环管理，确保各项决策部署落地见效。
（二）“+机要”确保“上情下达、下情上传”零衰减、零温差。不断压实管机要工作责任，全面落实机要安全_要求；坚持守正创新，持续提高机要工作基础管理效能和科学化、规范化管理水平。紧跟新形势下机要工作新要求，开展“四不两直”现场检查，确保机要安全管理万无一失。坚决做好机要通信服务保障，坚持24小时值班，确保政令安全畅通。组织机要工作人员到红色教育基地深化性教育，筑牢忠诚奉献意识。积极参与上级机要主题活动并多次荣获国家级奖励，确保公司机要工作始终保持在集团公司和贵州省的标杆模范地位。
（三）“+_”为企业高质量发展加装“稳定器”。深入贯彻落实关于加强和改进人民工作的重要思想，切实履行好工作为民解难、为分忧的职责使命。以全面推进工作法治化建设为主线，深入开展“工作规范化达标建设”，创新和发展新时代“枫桥经验”，真正将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，坚持“四下基层”深入一线带案下访，掌握一手信息，推动矛盾化解。近年来事项矛盾化解取得良好成效，工作平稳可控、持续向好。
四、强化生态建设，坚决做好巡察整改后半篇文章
为营造风清气正的生态，办公室支部以巡察整改不断加强生态建设，坚持不懈抓建设和开展违反规定精神问题专项检查。认真开展纪学教育、安全b_m教育，进一步增强员规矩意识、纪律意识、b_m意识，严格遵守洁从业“八严禁”“八不准”，加强内 ……
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