近年来,我县深入贯彻及省市关于基层治理的重要决策部署,坚持以人民为中心的发展思想,不断探索创新,构建了一套符合县域实际、富有成效的基层治理体系,有效提升了社会治理能力和水平,促进了社会和谐稳定。
一、基层治理工作经验
(一)强化的领导,构建统筹协调的治理格局
我们牢固树立“大抓基层”的鲜明导向,成立了由县委任组长的基层治理工作领导小组,实行“一把手”工程,形成了县委统一领导、组织部门牵头协调、相关部门各司其职、基层单位具体落实的工作格局。通过定期召开领导小组会议,研究部署基层治理重大事项,制定并实施了系列政策文件,确保了基层治理工作有力有序推进。同时,建立健全了县、乡、村三级组织抓基层治理责任制,形成了上下联动、齐抓共管的工作局面。 ……略…… 见建议,增强群众参与基层治理的积极性和主动性。
二、存在的问题与不足
在取得一定成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前我县基层治理工作仍存在一些问题和不足:
(一)治理体系还需进一步完善。部分乡镇、村(社区)的治理体系还不够健全,特别是面对新形势新任务,存在应对能力不足、协同性不强等问题。部分基层组织战斗堡垒作用发挥不够充分,员教育管理还需加强。
(二)治理队伍素质有待提升。基层治理队伍的专业化、职业化水平还有待提高。部分基层干部特别是村(社区)干部的知识结构、能力素质与新时代基层治理要求不相适应,缺乏应对复杂局面的能力和经验。
(三)治理效能需进一步提升。基层治理中的信息不对称、资源分散等问题仍然存在,影响了治理效能的提升。部分领域仍存在治理盲区和薄弱环节,特别是在环境保护、安全生产、稳定等方面还需加大工作力度。
三、下一步工作打算
针对存在的问题和不足,我县将认真总结经验教训,继续深化基层治理改革创新,努力推动基层治理体系和治理能力现代化。
(一)完善治理体系,强化的领导
进一步完善基层治理体系,加强的全面领导。建立健全基层组织抓基层治理责任制考核机制,推动各级组织切实履行好抓基层治理的责任。加强基层组织建设,提高基层组织的凝聚力和战斗力。
(二)加强队伍建设,提升治理能力
加大对基层治理队伍的培训力度,提升他们的专业素养和业务能力。通过举办培训班、外出考察学等方式,拓宽基层干部视野和思路。完善基层治理人才选拔机制,注重从优秀年轻干部、高校毕业生、退伍军人等_中选拔优秀人才充实到基层治理队伍中来。
(三)整合资源力量,提高治理效能
积极推动“三治融合”和“五社联动”在基层落地生根。整合、市场、社会等多方资源力量共同参与基层治理。加强信息化手段在基层治理中的应用推广,建立健全社情民意收集反馈机制和大数据分析平台,提高治理决策的科学性和精准性。
(四)聚焦重点难点,突破治理瓶颈
针对环境保护、安全生产、稳定等领域存在的治理瓶颈问题,加大工作力度和投入力度。建立健全长效机制推动问题解决;加强风险隐患排查整治工作;畅通群众诉求表达渠道及时回应群众关切;切实维护群众利益,促进社会和谐稳定。
(五)加强监督评估,确保治理成效
建立健全基层治理工作的监督评估机制,定期对基层治理工作进行全面评估,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施。鼓励群众和社会各界参与监督,形成全社会共同关注、支持、参与基层治理的良好氛围。同时,加强对基层治理工作成效的宣传和推广,树立先进典型,激励广大干部群众积极投身基层治理实践。
(六)推动创新发展,探索治理新模式
面对新时代基层治理的新要求、新挑战,我们要勇于探索、敢于创新,积极借鉴先进地区的 ……
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