同志们，根据此次集训安排，今天我围绕“创新方式方法，着力提升新形势下基层工作质效”为题和大家一起交流。的以来，我国国企改革取得了重要突破，推动了国企转型升级和治理机制改革。在新形势下国企基层工作的创新对于加强的领导、推动国企改革发展、提高员工素质和企业文化建设等方面具有重要的意义。通过创新的方式，可以使工作更加贴近实际、切实有效。要关注员工的需求和关切，与企业的核心价值观相契合，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第一个方面，充分认清当前国有企业基层工作中普遍存在的问题。一是工作脱离实际。有些国有企业的工作仍停留在形式主义和官僚主义层面，缺乏针对性和实效性，一些国有企业在工作中过于注重形式，重视表面的组织活动，而忽视了实质性的问题。如只关注员的数量和参加组织活动的频率，而忽略了员的素质和工作能力的提升。一些国有企业的工作存在官僚主义倾向，注重程序，强调权威和等级，形成了一种僵化的管理模式。工作的实际问题没有得到有效解决，导致工作与企业发展脱节。一些国有企业的工作缺乏针对性和实效性，没有与企业的实际发展需求相结合，工作的目标和任务没有明确，导致工作变成了一种形式主义的“政绩工程”。一些国有企业的工 ……略…… 设的引领作用。一些企业在工作中注重形式，而忽视了内容的建设，组织开展的活动缺乏深度和内涵，仅仅是形式主义的表演，缺乏实质性的内容和意义。一些企业在工作中与企业的核心价值观存在脱节，组织的活动和宣传内容与企业价值观不一致，缺乏与企业发展战略和目标相契合的特点。还有大部分企业的工作与企业的管理_存在脱节，组织在企业决策和管理中的作用不明确，缺乏与企业管理_相衔接的机制和流程，企业的工作未能满足员工的需求，组织的活动和培训内容与员工的实际需求不相符，缺乏关注员工的工作、生活和发展问题的关怀和支持。还有可能出现组织的活动和宣传内容与企业发展的战略方向和目标不一致的情况，缺乏与企业发展相适应的特点和重点。为了解决工作与企业文化建设脱节的问题，需要加强组织与企业管理层的沟通和协调。五是工作监督不到位。一些国有企业基层工作中缺乏有效的监督和评估机制，存在形式主义和官僚主义现象。工作监督的力度不够强，缺乏有效的监督机制和手段，组织对员参与活动的情况缺乏全面、及时、深人的了解，未能及时发现和纠正问题。工作监督的方式单一，过于依赖上级组织的检查和考核，缺乏对组织和员的日常监督。组织未能有效地发挥基层组织的监督作用，导致一些问题无法及时发现和解决。工作监督的责任分工不明确，各级组织和员对监督工作缺乏责任心和主动性。组织未能明确监督责任人，导致监督工作无人负责、无人监督。工作监督的反馈不及时，问题发现后未能及时向有关部门和责任人反馈，导致问题得不到及时解决。组织未能建立健全的监督反馈机制，组织未能对监督结果进行跟踪和评估，缺乏对监督效果的监督和评价，导致问题积压和滋生。工作监督的效果不明显，问题整改不彻底，导致问题反复出现。
第二个方面，创新方式方法提升新形势下国企基层工作质效。一是加强国企队伍的素质水平。需要通过开展课、理论研讨等形式，提高员干部的马克思主义理论素养。国企队伍要具备扎实的业务水平，能够熟悉国企的经营管理和相关政策法规，具备解决实际问题的能力，通过培训、学交流等方式，提高员干部的业务素质。还需要建立健全队伍的激励机制，通过激励措施激发员干部的积极性和创造性，通过表彰先进、提拔重用、薪酬激励等方式，激励员干部不断提高自身素质。国企队伍要加强组织建设，健全组织工作机制，加强组织的教育管理和培养选拔，确保员干部的素质能够得到有效提升，要注重培养年轻干部，为国企队伍的长远发展注入新鲜血液。加强国企队伍的素质水平需要全方位的提升，既要注重理论学、业务能力的提高，又要加强服务意识的培养，同时建立激励机制和加强组织建设，为国企基层工作提供有力的支持和保障。二是促进国有企业基层工作的多元化。国有企业可以探索多种形式的基层工作，例如员先锋岗、员志愿服务队、员帮扶队等，通过不同的工作形式激发员的积极性和创造性。国有企业要注重支部的建设，提高支部的组织力和凝聚力。可以通过加强支部的组织生活、开展内活动、定期召开支部会议等方式，增强支部的战斗堡垒作用。国有企业要将工作与业务工作相结合，将要求融人到企业的日常管理和业务流程中。通过组织员干部参与重大决策，提高其工作和业务能力，提升员干部的素质水平。国有企业要通过评选先进、提拔重用、给予奖励等方式，激励员干部在基层工作中发挥更大的作用。国有企业要鼓励员干部在基层工作中进行创新实践。可以给予一定的自主权和支持，鼓励员干部尝试新的工作方式和方法。例如，X集团公司为了促进基层工作的多元化发展，该企业采取了多项措施。首先，注重发挥员在技术创新和业务发展中的作用。该企业成立了技术创新支部，将员和技术人员结合起来，推动技术创新和研发工作。通过员的专业知识和技能，促进企业在移动通信领域的创新发展。，该公司注重加强工作与员工职业发展的结合。该企业建立了工作与人才培养的机制，将工作与员工职业发展相结合。通过组织的培养和选拔，提高员工的业务能力和管理水平，激发员工的创新活力和工作热情。再，该公司注重开展丰富多样的活动。该企业通过组织各类活动如文化艺术演出、体育竞赛、社会公益活动等，丰富了工作的形式和内容。这些活动既增强了员的凝聚力和向心力，也提高了企业的社会形象和影响力。最后，该公司注重工作与企业治理的有机结合。该企业建立了领导下的企业治理体系，将工作纳入企业治理的范畴。通过组织的参与和监督，提高企业的决策效 ……
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