招商引资工作经验发言1
开年以来，A县立足县域实际，把招商引资作为县域经济高质量发展的重要支撑，紧盯目标任务，创新招商方式，确保了项目跟进不断链、招商引资不断档。
（一）立足于“高”。县委、县政府始终聚焦“一号工程”，坚持“高位推进”。一是领导挂帅高规格。坚持领导带头、大员上阵，主要领导亲自研究、亲自部署，其他县领导全部参与到招商一线，在全县营造了抢项目、拼招商的浓厚氛围。二是专班队伍高素质。按照选优配强、尽锐出战的总要求，从全县抽调25名精兵强将组建4个专业招商分局，真正把“懂招商、会招商、能招商”的干部用在招商引资工作上。三是工作调度高密度。建立高效的会商研判机制，明确由分管副县长牵头，实行周收集信息、月通报督办、季考核排名、半年集中结账，倒逼各乡镇各部门扎实做好各项工作。上半年，共开展多种形式的招商活动XX余次，对接重点 ……略…… ，卓尔文旅、居然之家、名羊科技、燕儿谷等亿元级别优质企业先后回归投资落户。
（四）服务于“优”。当好无事不扰的“店小二”，全力做好安商护商工作。一是优作风。扎实开展“审批执法股长培训”“百家企业评部门、评股室”双评活动等，进一步提升队伍素质，转变工作作风。二是优管理。对近三年招商项目分批分类建立台账，动态管理，加强跟踪督办，现场解决问题，督促签约项目早开工、开工项目早入库、入库项目早达效，推动了一批项目快速转化。三是优保障。全面启动了园区20xx亩用地征地、园区扩区调区、僵尸企业闲置土地清理等工作，想尽千方百计破解项目落户难题，为企业用地、招工提供全方位保障。
上半年我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但仍然存在一些问题，如项目体量不大、统计入库难度大、专业招商高效运转还不够。下一步我们将坚持问题导向，按照今天会议的精神，努力在三个方面下功夫。一是狠抓专业招商。结合实际进一步完善考核办法机制，加强专业招商队伍建设，提升招商队伍专业能力，加大外出招商力度，切实形成“领导挂帅、专班招商、全员安商、分级考核”的工作格局。二是狠抓环境优化。深入开展“千人进千企”行动，在项目评审、开工入库、投产达效和要素保障等方面加大服务力度，切实解决项目推进过程中的困难问题，千方百计为企业纾困解难。三是狠抓考核督办。对照下半年完成新签约项目11个、新开工项目13个、新投产项目5个的任务目标，县委县政府将自我加压、全力冲刺，加快制订“督考一体”实施办法，加强对乡镇和县直部门的考核督办力度，确保圆满完成任务。
招商引资工作经验发言2
A市以驰而不息、行而不辍的精神，迎难而上、敢闯敢干，持之以恒抓好招商引资和项目建设工作，切实以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”。
精准施策持续狠抓项目招引。将项目招引摆在“头版头条”，持续完善重大项目AB表动态管理制度，瞄准制造业、外资等优质项目，精准发力、全力攻坚，推动实现龙头型项目和产业上下游项目突破。认真优化细化优势产业链、培育产业链，立足本地资源优势，绘制产业链招商图谱，紧盯关键环节按图索骥，联合重点企业、商协会开展精准招商。持续优化招商工作机制，建强“条线板块融合、境内_联动”的专业招商队伍，构建“一个重大项目、一套工作专班、一抓到底”的推进机制，全面激发招商引资活力。
集中发力加速推进重大项目。严把项目准入关，成立项目预审委员会，强化项目投资预审。定期举行“月月看，家家到”项目观摩活动，通过现场巡查点评区镇项目建设情况，及时协调解决项目推进难题。全面优化项目服务，成立工作专班，开展“送服务到一线”活动，着力推进重大项目顺利建设。持续加强项目督导，定期通报项目推进情况，用目标倒逼责任、用时间倒逼进度、用督查倒逼落实，积极营造项目建设“比学赶超”浓厚氛围。
深挖潜能全力拓展增长空间。坚定不移向“存量”要“增量”，大力实施“产业焕新 空间再造”行动，积极推进“项目招大引强、产业壮群强链、创新示范引领、企业培优扶强、数字赋能提升”五大工程，着力破解制约发展的瓶颈。建立闲置低效土地、闲置能耗、闲置排污指标项目库，实施“一企一策”工业绩效 ……
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