尊敬的各位领导，同志们：
近年来，XX集团聚焦工作的重点难点，从理念、载体和机制等方面进行探索创新，着力破解各类难题，提升工作质量，以强有力的辐射带动作用，努力开创引领基层工作的新局面。
一、夯实基层，下好凝心聚力的“先手棋”
XX集团结合基层支部实际，不断完善基层的“_”，提升支部组织管理能力，发挥坚强战斗堡垒作用。
优化基层班组整合。通过对小组和班组之间的整合，进一步优化小组设置，明确小组的主要工作任务。同时，强化每个员的集体意识，让员与基层支部的部署要求、目标愿景更加一致，这样在组织工 ……略…… 建载体培育，务实推进支部标准化、规范化建设，增强工作的针对性与实效性，逐步构建基层支部特色工作体系，为企业实现高质量发展提供坚强保障。
规范支部建设。对不同阶段员特点进行针对性的梳理和总结，制定员应知必会知识手册，提高员的专业能力水平。同时，在支部目标管理上，推动班子建设好、员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等细化考核落地，把“强组织、严管理、聚合力”融入创先争优全过程，加强全员全过程的小组式精细化管理，将的基层组织建设的示范力、影响力有效延伸。
规范员教育。坚持以的建设为统领，以增强判断力、领悟力、执行力和组织观念为重点，将员思想教育融入日常。同时，结合“四强”支部建设，依托有形课堂，不断提升员的能力、性修养和业务技能，把员优先培养成干部、把优秀青年优先培养成员，引导员干部自觉把学成效转化为做好的建设各项工作的生动实践。
规范队伍管理。要建强基层务队伍，积极指导小组开展工作，选优配强小组组长及业务骨干，着力培养讲、懂、会管理的后备人才队伍，为其提供良好的业务支持和发展平台，不断激发基层务人员活力，营造团结奋进、创先争优的良好氛围，为企业高质量发展提供重要组织支撑。
三、强化引领，打出提档升级的“组合拳”
XX集团找准基层组织服务生产经营着力点，强化“三基”建设，实现工作与中心工作的深度融合，坚持以“一支部一特色、一员一旗帜”品牌活动为载体，找准目标、开拓创新，推进工作项目化、特色化、品牌化，不断增强职工凝聚力和企业竞争力，真正把基层组织建设成为组织优势充分发挥、功能显著彰显的坚强战斗堡垒。
增强助推发展的力度。结合纪学教育、责任制考核、巡视巡察整改、安全隐患排查等工作，聚焦短板弱项，健全完善督促检查和跟踪问效机制，做到自下而上反馈和自上而下整改，加强闭环验证和跟踪问效，以安全绩效、经营业绩等“硬指标”检验工作“软实力”，把优势转化为企业发展优势。
拓宽带动群建的广度。坚持引领企业高质量发展的理念，以星级工会、先锋团组织创建为抓手，充分发挥劳动模范和工匠人才的示范带动作用，稳步推进“青监岗”“育匠才”等“青字号”工程，积极开展技能比武、劳动竞赛，为职工搭建才华展示、技能比拼、成才晋级的宽广舞台，提高职工队伍 ……
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