今年以来，公司坚持以为指导，深入贯彻新时代的建设总要求和的组织路线，深入实施“全企一体、双融共促”工程，围绕企业高质量发展这条主线，通过推动“责任链与中心工作相融合、品牌链与业务拓展相融合、创新链与人才建设相融合，价值链与企业文化相融合、治监督链与清建设相融合”，推进和业务双融共促，实现了“的领导更加有力、公司治理不断完善、经营业绩稳步提升、人才建设不断夯实、发展环境风清气正”，形成了以高质量推动高质量发展的新格局。
一、主要成效
（一）工作质量显著提升。公司工作质效一年一台阶，年年有跨越。全体员干部职工参与热情不断提高。近年来，公司《“发展·红纽带”探索赋能企业发展新模式》获评今年度全国企业创新优秀案例。公司员工代表国资委参加全省微课大赛获全市赛区二等奖。今 ……略…… 。坚持的领导全面融入公司治理，201x年起落实进章程，明确了组织在公司法人治理结构中的法定地位；202x年重新修订公司章程，进一步突出强调参与公司治理的领导核心作用；近三年2次修订《会议事规则》，梳理会议事范围和重大事项决策清单，把研究讨论重大事项作为董事会、经理层决策的前置程序，夯实了主体责任内嵌到生产经营各环节的制度基础。公司工作在整体经营绩效考核权重占比20%，在绩效评价结果运用上，实现了责任制考核与薪酬激励“强挂钩”“硬兑现”。
（二）坚持品牌链与业务拓展相融合。公司以打造“发展·红纽带”品牌为抓手，以联建为纽带，从理念引领、带动、价值服务、文化践行四个维度，形成了国有资本保值增值桥梁纽带、国有股东价值创造服务纽带、助推业务发展联系纽带、企业理念文化能量传播纽带，以品牌链接业务生态圈，促进品牌与业务拓展融合。为发挥品牌的辐射带动作用，成立企字号员先锋队，部署开展“服务产业链 发展争先锋”专项行动。在服务产业链行动中，先锋队员们高擎“红纽带”旗帜，吹响“产业发展到哪里，红色纽带就抛到哪里，员先锋作用就发挥到哪里”的战斗号角，围绕强链补链延链，广泛开展“服务先锋进企业”主题日联建活动。通过讲品牌故事、阐释品牌内涵、传播品牌理念，把品牌效应推广延伸至产业链上下游。在红纽带品牌的加持下，202x全年公司完成对外投资近10亿元，国有资本的引领作用和放大效应不断显现。
（三）坚持创新链与人才建设相融合。公司坚持以创新促转型、以人才促发展，聚焦人才引领做强驱动引擎，持续打造引领创新策源地。公司紧扣新一轮国企改革行动部署，组建员专班，专题研究改革发展的前瞻性、创新性举措。坚持管干部，通过创新市场化经营机制，推进公司经理层成员任期制和契约化管理全覆盖，以制度形式明确经理层经营业绩考核、薪酬管理，有效激发经理层干事创业活力。试点开展中长期激励约束，制定并实施项目跟投制度，202x-202x公司跟投项目27个，深度绑定核心团队个人利益与企业中长期业绩提升，团队创造激情不断迸发。坚持管人才，以“三支队伍”建设为目标，大力实施“育鹰”计划，近3年来通过组织提拔、内部竞争性选拔、岗位交流以及不胜任调整人数占员工总数近50%，为企业创新发展注入“人才活水”。坚持创新突破，聚焦业务前沿、行研驱动、专业课题研究等，打造墩苗历练的创新平台。主题教育期间，公司班子领题的《全省国有上市公司股权结构优化与价值提升研究》《国有资本通过私募基金参与股权投资风险及对策研究》等大课题成果展现了引领创新、带动成果转化的成效。
（四）坚持价值链与企业文化相融合。公司认为，价值不仅在于凝心铸魂，更在于文化塑形，以利于形成昂扬向上、和谐奋进的企业经营文化。公司充分统筹各类资源，将阵地和文化阵地建设有机结合，结合融媒体学站、“每日金句”文化屏，打造了数字化文化阵地，极大丰富了文化场景。开辟基层理论宣讲平台，开展线上线下宣讲，今年在全省政企学联学走亲、宣讲员进会、进业务一线、进结对帮扶村等多维度场景中开展线下宣讲工作超50次，覆盖线下受众万余人次；“精品课”系列等线上平台累计超250万次观看，超113万次点赞。公司积极创建家 ……
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