按照计划安排，今天我们共同来学习关于自觉主动的话题。实践证明，思想教育的目的在于启发自觉，让受教育者主动的自发的听党话跟党走，确保各级党委的指示要求落地落实。
第一个问题，什么是自觉
著名作家梁晓声在绍兴学院讲课时，用了3个星期6堂课的时间讲解文化。其中，他讲了一个故事。一次在法国，梁与两个老作家一同坐着外交部的车去郊区。那天，刮着风，不时飘着雨，前边有一辆旅行车，车上坐着两个漂亮的法国女孩，不断地从后窗看着梁的车。车轮滚起的尘土扑向梁的车窗，加上雨滴，车窗被弄得很脏。梁问司机：“能超吗？”司机说：“在这样的路上超车是不礼貌的。”正说着，前面的车突然停下来了，下来一位先生，对梁的司机嘀咕了几句，然后又回到车上，把车靠在路边，让他们先过。梁问司机：“他刚才跟你说什么了？”他说，“一路上，我们的车始终在前边，这不公平！”
这位先生还说，“车上还有我的两个女儿，我不能让她们觉得这是理所当然的。”梁晓声说，就这句话，让他羞愧了好几天。于是便有他后来笔下的名句，什么是文化，就是植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的_，为别人着想的善良。
什么是“自觉”。新华字典有两种解释：一种是，自己感觉到。出 ……略…… 的追求。当抚顺望花区和平人民公社成立时，他把自己在工厂和部队积存的100元钱捐给了公社；得知辽阳地区遭受百年不遇的大水灾时，又将省吃俭用存下来的100元寄给了辽阳市委。他热心帮助困难群众，帮丢了钱和车票的中年妇女购买车票，将雨衣让给淋雨的妇女儿童。他不怕苦不怕累，在各种不同的工作岗位上干一行爱一行，在平凡的工作中，雷锋为社会主义、共产主义事业奉献出了自己的全部力量，是用行动自觉践行全心全意为人民服务的“标兵”。
一个老人，自觉坚守党员本色的张富清。在解放战争的枪林弹雨中九死一生，先后荣立一等功3次，二等功1次，被西北野战军记“特等功”，两次获得“战斗英雄”荣誉称号。1955年，已是359旅正连职军官的张富清面临部队调整，要去地方支援经济建设，多次立功、身体有伤的他，响应“到边疆、山区去支援祖国建设”的号召，主动选择到湖北省最偏远的来凤县工作，为贫困山区奉献了一生。60多年来，他不图名利，刻意尘封功绩，连儿女都不知情。无论战争时期、和平时期还是离休以后，张富清始终自觉坚守着共产党员的初心，不改共产党员本色，战场上浴血奋战、出生入死，和平时期甘于平淡，挑最苦的工作干，用自己的朴实纯粹、淡泊名利书写了精彩的人生。
第二个问题，如何启发自觉
早在我党初创时期，_同志就提出要把“政治训练”作为一个重要问题，除了上政治课，还要运用早晚点名、集合讲话、个别谈话等方法，启发思想觉悟。红色电影《古田军号》，就生动地反映了这一时期红军通过开展思想政治工作密切群众、壮大力量、增进团结、鼓舞士气的感人故事。
解放战争时期，大家耳熟能详的以友爱互助为核心的“王克勤运动”、以激发革命英雄主义为目的的“立功运动”、以诉苦三查为内容的“新式整军运动”等等，都产生于这一时期，被史学家称为“打开工作的三把钥匙”。习近平总书记多次强调，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线，管理工作作为日常性、基础性工作，要注重在调动广大党员群众积极性、主动性和内动力上下功夫。
今天广大党员的成分结构发生了许多变化，但他们绝不是“装睡的人”，绝不是“拒绝融化的冰”，走进内心去寻找燃点，是教育者应有的姿态和自觉。我们引导部属仰望星空，自己眼睛里首先要有星星。因此，启发自觉比实施他律更具_性、认同感，更具实效和长效。当前，我们的管理意识、思想、手段等等，还不同存在滞后。比如，有的停留在“管住人不能动”的意识层面，培养人、教育人和塑造人做的不够，没有向全面“关注心”过渡，管理工作缺乏温度和柔度。有的停留在“搬个椅子守住门”的意识层面，只想高筑墙、紧闭门，既没有过网络关、也没过时代关。有的停留在“_大就效果好”的意识层面，无上限的强调刚性，靠特殊要求，靠情况刺激，靠应急处置，来什么吆喝什么，怕什么就堵什么。审视当前一些管理怪相，为什么有的花样迭出，大家却并不领情，有的大喊大叫，违纪却并不见少，根本在于方法简单生硬，没有把住青年心理，激发内在自觉意识。
有人说，管理教育是在人的脑袋里“修筑金字塔”，自觉意识就是修筑金字塔的一抔沙、一块石、一桶水，正是因为有其奠基支撑，“思想金字塔”才得以建成，听招呼、守规矩的行动才能自觉。现在有的年轻党员思想问号没拉直，没有深刻领会和认识到，自觉投身岗位实践，就是落实听党指挥的直接体现，就是对党忠诚的行动自觉。
第三个问题，哪些重点需把握
德国哲学家雅斯贝尔斯说：“教育本身就是意味着，一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”那么，如何实现这样的“摇动”“推动”和“唤醒”呢？肯定是不容易办到的，当今社会流行的一句话：世界上最难办的两件事，一件是把别人的钱装进自己的口袋；另一件是把自己的思想装进别人的脑袋。意思就是说，思想工作不好做，统一别人的思想、掌握别人的思想更是难上加难。那么，如何更好统一思想、促进自觉，我认为要纠治7种模式。
一要纠治大包大揽的保姆式管理模式。样样通，样样松；样样抓，样样垮。人的精力是有限的，不可能面面俱到、事事办好，忽视了程序、规则、标准、规矩，就会导致层次不清、职责不明，扰乱了管理秩序。因此，按照能级控制的科学原理，坚决落实分层管理、明确职责、各司其职，一级管理一级，一级对一级负责，切实将责任确实落实到个人，防止出现“空挡”“错 ……
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