按照总队的统一安排，我有幸参加了部X局干部培训班。期间，我牢记总队嘱托，珍惜机遇、扎实学、严格要求、服从管理，始终以饱满的热情、积极的态度圆满完成培训任务。通过一个月短暂、严格、紧张而充实的学，进一步理清了思路，开阔了视野，汲取了丰富的知识，提升了能力素质，为今后工作的开展打下坚实基础。现将学情况汇报如下：
一、基本情况
此次培训基地周密筹划，求实创新，狠抓教学，强化管理，保证了培训的质量和效果。联想到培训期间的点点滴滴，让我深刻感受到这是一次静心促思考、努力再学的难得机会，抓工作先抓学、抓学先抓领导的战略思维和对我们干部队伍建设的高度重视与殷切期望。身为学员，我感到此次培训主题鲜明，方法灵活，贴近实际，针对性强，特别是在探索提升学员驾驭全局运筹帷幄的领导艺术和能力方面作了新的有益尝试。一是要求“严格”。为认真做好此次培训，基地制定出台《培训班学员管理规定》，全程实施“禁酒令”，学业成绩实现“计分 ……略…… 一步强化了我们的理论武装和应对形势政策研判。三是启发新思路。通过深入学中国的奋斗历程和优良传统，更加坚定理想信念和核心价值观，从本源问题中研究新观点，提炼新思想，使我们掌握运用“跳出消防看消防”的方法，进一步提升抓建队伍的能力。
三、下一步努力方向
打铁还需自身硬！通过此次全方位的培训，我深刻认识到，只有学以致用、学而能用，才算是学会了、学好了。那么，在实际工作中，如何当好大队级、教导员这个“一班之长”，我认为要提升四种能力。
（一）不断提升“统揽全局”的能力。指出“领导干部要善于观大势、谋大事”。因此，作为“一班之长”，一是要增强首位意识。班子是队伍的领导核心，在这个核心当中则起着“领头雁”作用。因此，必须在素养上首先要过硬，要不断增强首位意识，始终保持上的坚定性，自觉讲、顾大局、听号令，要带头贯彻执行的路线、方针、政策，始终做到立场坚定，方向明确，观点鲜明，纪律严守，以自身模范带头作用，引领班子自身建设。二是要增强预判意识。要善于从全局的高度观察和分析形势，未雨绸缪，切实提高预见性和预判性，对基层出现的新情况和可能出现的带倾向性问题，要抓住苗头，把问题解决在萌芽状态，掌握工作主动权；在重大原则性问题上，明辨是非，认准方向，保持清醒的头脑，不被错综复杂的现象迷惑，始终对绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。三是要增强统筹意识。要学会“弹钢琴”，努力做到“四个敢放手”、“三个常结合”，统筹落实各项工作：善于抓住事关基层发展全局的大事，对日常性的事务和一般的小事要“敢放手”，明确职责权限和工作分工，对其他委员或下级负责的工作要“敢放手”，讲求工作成效，对工作的方法、过程要“敢放手”，加强跟踪问效和落实奖惩机制，对具体的工作要“敢放手”；把宏观决策与具体工作指导结合起来，将上级指示同基层实际结合起来，把抓中心工作与抓一般性工作结合起来，切实理清思路，突出重点，科学安排，推动消防队伍建设全面发展。
（二）不断提升“民主决策”的能力。要增强制度规矩意识，严格贯彻民主集中制相关规定，做到照章办事，按程序办事，不断提高民主决策能力。一是要自觉摆正位置。民主意味着平等，班子成员之间都是平等关系，要自觉摆正自己的位置，坚持做到当“班长”不当“家长”；“高人一筹”不“高人一等”，充分用好“一票之权”不搞“一人专断”，以自身模范作用，带动和营造班子平等议事的浓厚氛围。二是要善于听言纳谏。“寸有所长、尺有所短”，要清醒地看到别人的优长和自己的短板，培养博大胸怀，能容人、容事、容言，对班子成员的不同意见，要坐得住、听得进，要扑下身子，深入一线，收集第一手资料，为决策提供依据，确保决策始终服务中心，引领队伍科学发展。三是要坚决讲守规矩。严格遵循议事程序，不搞“一言堂”，在队伍建设中应集体讨论决定的重大问题，绝不搞个人拍板，应发扬民主、公开透明的敏感问题，绝不搞个人说了算，应履行的民主决策程序，绝不简化或取消，应充分论证的大事，绝不轻率拍板、随意决策。要深化权力公开透明运行工作，自觉接受内外群众监督，确保决策的民主性和科学性。
（三）不断提升“团结协作”的能力。团结是班子建设的生命，要凝聚班子的向心力，善于理顺几个关系。一是要善于理顺正副之间的关系。要正确认识正副之间是工作搭档而非竞争对手 ……
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