近年来，X坚持以为指引，牢固树立“抓好是最大政绩”理念，坚守政策性定位，加快数字化转型，发挥财政资金“四两拨千斤”作用，撬动金融支持全面推进乡村振兴取得积极成效。
一、把准方向，扛牢国企担当，坚持“农担姓”属性
始终坚持以的建设为统领，落实主体责任，深化理论武装，把高标准、严要求落实到工作的全过程各方面，切实把全体员干部思想和行动统一到和乡村振兴各项决策部署上来，抓实抓牢做好服务“三农”的思想基础。
高站位扛牢管治主体责任。严格落实“第一议题”制度，将的精神、重要论述和重要指示批示精神纳入理论学中心组和支部学计划，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。坚持把开展纪学教育作为当前重要任务，将纪学纳入“三会一课”制度、主题日重要内容，召开警示教育大会，班子成员、各支部讲授“场景式”“融入式”课；公司围绕服务“黄河国家战略”、加强风政建设开展专项调研和监督，组织员干部到省监狱开展现场 ……略…… 发展的支持政策体系。以全面互信为基础，持续优化银担合作业务流程，加大对沿黄地区担保贷款投放力度，用好人民银行支农再贷款，打好政策组合拳，持续放大农担在沿黄地区的政策效应，协同打造金融服务黄河流域发展齐鲁样板。
二、牢记“国之大者”，助力共同富裕，推动业务深度融合
牢牢把握“五级抓乡村振兴”的要求，积极响应壮大村集体经济收入、促进共同富裕的有关部署，注重发挥村支部和第一“领头雁”作用，坚持送资金、送技术、送市场下乡，全力支持村集体经济发展，助力夯实乡村全面振兴基底
赋能第一助力乡村产业振兴。认真落实组织部“强村共富”专项行动要求，开展“旗插田间·聚力促共富”行动，组织政机关、银行、农担公司等组建联合体，坚持会议联席、调研联组、实事联办，为全省第一抓促乡村振兴提供金融赋能，助力打通服务乡村振兴最后一公里。目前，已在潍坊诸城、济宁嘉祥等地启动，计划联合政银担体系利用4年时间，至少为全省1万个第一派驻村提供政策性农业信贷担保服务，每年引入农业产业发展资金20亿元以上，重点支持30个农业特色产业，争取在全省打造助力“强村共富”10个联合体工作示范区县，100个助力第一帮扶村集体经济发展示范村，推动形成共同助力打造乡村振兴齐鲁样板工作合力。
创建品牌推动业深度融合。深入开展“旗插田间，互联共担当”品牌创建活动，组织各市管理中心支部聚焦重点支持的特色产业，结合工作实际确定工作品牌；同71个部门、合作银行、村组织结对共建，形成业融合品牌24个，共同打造15个特色产业发展样板区和60个村集体经济发展示范点。202x年，各支部共完成品牌产业新增、在保额度34.9亿元，完成既定目标的115.9%；支持村支部领办合作社93个，每个合作社平均新增贷款103万元。202x年，又确定与39个部门、合作银行进行结对共建，帮扶全省、市、县共52名第一派驻帮扶村发展村集体经济，支持特色重点项目15个，力争品牌产业实现新增首保金额24亿元。同时，将支部品牌建设作为重点任务占到整体考核比重的60%，通过齐抓共管实现与业务深度融合，引导激励公司干部职工在乡村振兴主战场中干出新业绩、展现新作为。
创新业务模式服务集体经济发展。注重发挥村支部“领头雁”作用，以全国首个专门支持支部领办合作社的“强村贷”担保产品为抓手，支持村集体经济发展。扶持组织领办合作社发展，合作社凭“四星以上支部”、“有符合当地资源禀赋的产业”、“有相关行业从业经验人员”等要素就能获得农业信贷担保政策支持。借助“强村贷”产品，打造“组织部门推荐+农担担保+农行贷款+财政贴息”运行模式，目前已发放担保贷款32.9亿元，支持村组织领办合作社3500家。同时，创新打造“大田托管”智慧服务模式，重点支持组织领办合作社集中流转土地，组织领办合作社通过政策性担保贷款获取启动资金支持，通过土地有效整合获取增种面积收益，通过收入要素分配获得种植盈余分红，自身“造血”功能显著增强。其有关经验做法被电视台报道，并在国资委“首届国企数字场景创新专业赛”中获奖，真正实现了“支部有作为、集体增收入、群众得实惠”。
三、筑牢坚强堡垒，严守纪律规矩，打造素质过硬“农担铁军”
将锻造坚强组织、建设过硬队伍、锤炼过硬摆在突出位置，围绕中心工作提升基层组织战斗力，强化人才队伍建设培育，深化洁理念，从严监督执纪，通过领导干部带头、员冲锋在前、全员齐心协力，大力培育服务强、能吃苦、敢担当、守规矩的“农担铁军”队伍。
建强战斗堡垒，强化“关键少数”引领作用。加快支部规范化建设，建立考核、支部星级评定、过硬支部评定等一体化考核机制，并与年度绩效进行挂钩。印发年度工作要点、支部重点任务清单，建立工作联络指导员制度，编制支部工作指引手册，每年举办支部、务人员培训班，组织基层、意识形态等专题辅导报告会，不断提高务人员能力素质，多名员干部被评为省属企业优秀 ……
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