今年以来，公司坚持以为指导，深入贯彻新时代的建设总要求，全面落实新时代的组织路线，认真落实深入推进全面从严治主体责任，深度聚焦坚持引领，不断探索的建设与生产经营发展深度融合新路径，以高质量为企业高质量发展提供坚强的保障。
一、突出“三个确保”，强化统领作用。旗帜鲜明把讲贯穿于公司两级班子建设全过程，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。旗帜鲜明在的领导下谋划推进工作，聚焦把方向、管大局、保落实，认真执行重大问题前置研究讨论程序和“第一议题”制度，严格落实“三重一大”决策事项清单、前置研究讨论事项清单。一是确保入“形”。充分发挥公司领导作用，全面执行的建设与公司改革发展“四同步”“四 ……略…… 规划工作。四是支部小组长点滴_。通过小组组长宣讲打通理论宣讲的“最后一公里”，确保基层组织“最小单元级”宣讲入脑入心。
三、坚持“五项聚焦”，发挥战斗堡垒作用。以“大抓支部建设，建好品牌”为目标，坚持不懈用凝心铸魂，统一思想、统一意志、统一行动，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层支部建设成为有效实现的领导的坚强战斗堡垒。一是聚焦“一支部一品牌”。认真落实集团公司领航示范库、培育库要求，建好品牌，推进“三联”结对共建，力争打造一批“叫得响、过得硬、推得开”的基层支部品牌。二是聚焦基层支部“创先争优”。扎实开展基层支部季度创星争星活动，员示范岗、员责任区创建申报工作，让支部员在创先争优中奋发有力、昂扬向上。三是聚焦基层组织标准化建设。以“赛马”考核、基层工作“集中会诊”为载体，继续深入推进基层组织八个方面标准化工作，提升基层组织标准化水平。四是聚焦基层支部“三进”民生工作。以“进班组、进宿舍、进心里”为内容，进一步转变支部工作，以科区务听证会、民情走访为方式，收集职工烦心事、解决职工困难事、办好职工要紧事。五是聚焦员教育培训工作。深入贯彻落实全国员教育培训工作规划，以支部集中学、员自学及公司员教育集中轮训班为抓手，做到有规划、有部署、有落实，增强员干部理想信念、发挥员先锋模范作用。
四、实施“六大行动”，发挥人才支撑作用。的报告鲜明提出：“强化现代化建设人才支撑”。公司企业生产经营工作更需要一支“愿干事、会干事、能干事”的人才队伍，通过“六大行动”不断提升，充分发挥人才队伍建设在公司企业生产经营中的支撑作用。一是建设行动。持续深化“大反思、大排查、大整顿、大转变”活动，严格落实建设实施意见，推进管理人员能上能下管理，加强管技人员召回管理，切实抓好管技人员建设，以铁的纪律和硬的推动企业生产经营工作高质量。二是机关建设行动。巩固深化“五型”机关建设，开展季度机关部门负责人述职考核评议，基层对机关工作人员满意度测评打分等方式，进一步加强机关建设，提高机关部门办事效率，服务基层、服务职工。三是群雁培优行动。深入开展务工作者培训班，开办季度管理人员大讲堂，实行中级及以上技术人员月度轮讲，开展员教育轮训班等，通过群雁培优行动，完善基础人才保障机制。四是英才培育行动。以集团公司“百名英才”“1235”培养目标体系为依托，落实“百名英才”培养计划，开展季度述职考核评议，完善高端人才梯队建设和人才储备机制，优化人才队伍结构，为企业生产经营提供强有力的人才支撑。五是技术创新行动。开展“五小”创新创效、合理化建议、企业管理创新成果、专利申报及青年创新创效等活动，加大奖励力度，营造“人人学技术，个个能创新”的良好氛围。六是素质提升行动。开办各系统、各类人员素质提升班，认真参培集团各类培训。大力培育并推荐上报集团公司工匠大师、集团工匠、能工巧匠等，激发全员素质提升。
五、强化“七项举措”，发挥清风正气作用。进一步加强风政建设与反腐败工作，充分发挥教育引导、激励浸润作用，强化 ……
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