为期三年的国有企业改革已进行大半，即将进入收尾阶段。XX县国企改革工作在市国资委的帮助和指导下，在县委、县政府的有力领导下，在县财政局高度重视、认真部署下，在各涉改单位、国有企业对改革工作的全力配合下，持续深化国企改革工作，取得了明显成效。202x年共开展68项改革任务，计划完成改革台账内70%工作，共计48项任务。截至目前，XX县已完成其中63项，占台账总任务的92.6%，其余5项任务已全面启动，预计202x年6月底前全部完成。
在此次国企改革工作中，XX县始终秉承 ……略…… 工作任务。各涉改部门召集相关企业精心细研，进一步明确细化各自承担的工作任务，按照全县国企改革工作的总体要求，制定工作任务清单，明确任务完成的标准和时限。通过这种工作方式，上级相关工作精神、工作要求和指示迅速到达基层、基层迅速反应，为我县202x年底完成整体目标90%以上的工作任务打下坚实的基础。
三、健全机制，确保改革取得实效
XX县成立国企改革领导小组，国有企业领导小组办公室设在县财政局，建立议事协调机制，设置五个专项小组，根据工作进展情况定期开展议事协调和工作调度。
县财政局通过定期通报工作完成情况，督促工作进度，召开磋商会议，和涉改单位、涉改企业，详细探讨交流工作方法等多种方式，针对国有企业改革工作方式方法，及时作出积极调整。
四、积极互动，形成工作合力
县财政局作为国有企业改革工作牵头单位，认真履职尽责，在工作中，上传下达。一是积极对上沟通。及时向市国资委请示汇报，就我县国有企业改革中出现的问题及时与市国资委沟通协调。国有企业改革工作任务艰巨而复杂，XX县在改革过程中遇到了许多棘手的问题，面对这些情况，我们在自身无法解决问题的情况下，积极与市国资委联系，说明具体情况，寻求上级的帮助，市国资委与我们探讨研究解决办法，在国有企业改革工作中市国资委给予了我们莫大的帮助。二是层层传导政策。县财政局将国有企业改革任务分解，带领涉改单位、涉改企业扎实推进国有企业改革工作，对标对表，逐项完成各项涉改工作，收集整理各涉改单位、企业相关资料，为涉改单位、企业解答工作中出现的各种问题。县财政局各涉改股室间分工合作，各自将所负责工作反复推敲，臻于至善。三是强化党内监管。在县委组织部的指导下，县财政局帮助涉改企业成立党组织，建立健全“第一议题”制度，将国有企业置于党的监管之下，不断强化企业党建，使党的管理向基层不断延伸。
五、媒体助力，营造改革氛围
为使群众深入了解国有企业改革，县电视台公开报道了国有企业改革相关会议，通过微信公众号，传播我县国有企业改革相关会 ……
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