公司：
为深入学贯彻，进一步发挥支部战斗堡垒和员先锋模范作用，不断加强支部标准化规范化建设，突出“一支部一品牌”特色，有效提升工作质量，X部支部严格落实集团公司《中国X集团有限公司“红旗支部”管理办法》，认真开展“红旗支部”创建工作。现就创建情况汇报如下：
一、基本情况
X部支部现有职工X名，员X名，其中正式员X名，预备员X名。支部委员会由支部、组织委员、纪检委员、宣传委员、安全生产委员5人构成。按照部门专业面不同下设三个小组，分别为第一X小组、第二X小组、第三X小组。X部支部是一支充满活力、团结奋进的队伍，在公司的正确领导下，以创建红旗支部为目标，坚持抓队伍、提质量、促规范、创品牌的工作理念，不断加强自身标准化建设，引领推动部门安全生产等各项工作高质量开展，多次获得X公司、公司先进支部光荣称号。
二、创建成效
（一）以学铸魂，打造学型支部。
一是认真落实公司部署安排，持续加强思想教育引导，强化理想信念教育，始终把强化理论学作为加强思想 ……略…… “责任田”，支部把“创岗建区”作为激发员立足岗位发挥作用的重要载体和有力抓手，持续深化员示范岗、责任区、突击队的创建、联动工作，通过以点带面、以线带面，引领、辐射广大干部职工立足本职岗位，在各项工作中主动作为、担当奉献。近年来，X部支部进一步发挥支部战斗堡垒和员先锋模范作用，全力以赴组织开展高效接卸来X，精准分区域堆存，精细化科学掺配等工作，确保了供暖季、“两会”等重要时段的X安全接卸和掺配输送，为公司保供、机组顶峰X发挥了积极作用。共计创建员责任区6个、员示范岗18个，员突击队2支，员攻关组3支。截至目前，支部年内未发生人身、火灾、设备和环境污染事故，X系统设备运行稳定。
三是把风政和“微腐败”治理工作贯穿到部门各项工作中，抓好X入厂、X质监督、采制样以及外包队伍、物资申报等重点工作，进一步加强政风险防控和日常监督。大力开展反腐倡、洁从业教育，组织学了x公司、公司《洁文化手册》和警示案例、观看《永远吹冲锋号》《零容忍》等警示教育专题片，签订《洁从业承诺书》，让广大员特别是关键岗位任职人员知敬畏、存戒惧、守底线，清正洁做好本职工作。认真执行X场X质监督、采制样技术标准，做到公平、公正、公开。加强舞弊技防手段，进一步提高X标杆电厂软硬件和管理水平，降低入厂X掺杂使假风险。定期与重点岗位员工开展谈心谈话、交心交流，工作生活中坚持做到多嘱咐、多敲打、多提醒。盯紧元旦春节、五一端午等重要时间节点，及时进行政提醒，坚决遏止“四风”问题，积极营造“风清气正”的良好工作氛围。
（三）坚持技术攻关，打造创新型支部。
创新支部“3＋1＋N”工作模式，以员技术攻关小组为依托，持续深挖各专业的创新潜力，进一步攻坚发力，提高解决“卡脖子”问题的能力。聚焦燃X精细化堆存掺配、设备综合治理等重点工作，积极开展支部带员创效、员带职工群众创新活动。积极组织胶带机落X管防堵防磨技术提升、原X仓分仓技术探索、输X系统火灾隐患治理方案完善等课题研究，营造积极创新、刻苦攻关的良好氛围。截至目前，获得X公司“三创”优秀课题成果二等奖、三等奖各两项，获得集团公司职工技术创新三等奖、优秀奖各一项，中电联X年度X技术创新二等奖一项；完成授权14项实用新型专利，获得发明专利1项，申报发明专利2项。
（四）加强队伍建设，打造人才培养型支部。
近年来，X部支部积极探索员骨干“双培养”工作机制，大力畅通员变骨干、骨干变员“两条路径”，不断促进骨干员实现双向转化，推动支部、业务实现深度融合。支部积极拓展培训渠道，主动创新工作方式，广泛开展技能竞赛、岗位大练兵、科技创新等活动，全面提升员、职工的业务水平。以员技术骨干为主开展师带徒活动，做好对年轻员工的传、帮、带，让员、团员带头学技术、比技能，带动职工群众技术水平不断提高。树立正确的选人用人导向，加大青年骨干的发现、选拔和使用力度，加强培养，作为员发展的重点对象，将爱岗敬业、专业能力强的年轻人才陆续充实到部门关键岗位，成为部门生产发展的中坚力量，为公司X人才储备注入新动能。X年以来共择优选调X后班组技术员X名，班组长X名，X后专业主管X名；年内X人获得公司“青年岗位标兵”称号，“员群众1＋N”行动结对X对，X对师徒在培训工作中表现优秀，获得奖励。
三、存在的问题及原因分析
一是理论学还不够系统深入，学用结合还不够紧密。在用的创新理论指导业务实践结合方面下的功夫还不够，遇到问题有时还没有自觉做到从的世界观、方法论中找钥匙、找方法、找答案。
二是工作创新力度不够。面对新时期工作，还缺乏新思维、新办法。规定动作虽然做得比较实，但创新性工作开展不够，工作亮点不够凸显。
三是建设还要持续用力。少数员存在意识薄弱，责任感、使命感不强，工作存在松散、拖拉的问题，不能很好的给身边青年员工传递一种正能量。
产生问题的原因分析：
一是主体责任 ……
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