按照集团公司、关于做好202x年上半年生态分析研判的工作要求，公司坚持以为指导，深入贯彻落实的及历次全会精神，认真贯彻落实集团公司、有关开展风政建设部署和要求，坚持以纪学教育为抓手，坚持全面从严治，狠抓风政建设责任制落实，坚定不移正风肃纪，公司生态呈现稳中向好的积极态势，现将公司202x年度上半年生态情况报告如下：
一、基本情况
公司现设1个，1名，班子成员4名，下设支部12个，共有正式员X人，预备员X人。
二、生态总体评价
202x年上半年，公司、按照集团公司风政建设和反腐败工作部署，以推动一体化发展为主题，以推进全面从严治、促进改革发展为主线，以的及纪学教育为契机，突出抓好理论学、规范管理融合、转变提高效能，的引领进一步彰显、风政建设工作质量进一步提高、全面从严治进一步强化。严格履行管治“第一责任人”职责，带头把讲落实到具体行动上，坚决执行省国资委、集团公司决策部署，积极落实及风政建设工作各项要求，推进全面从严治向纵深发展。公司全面履行领导责任，充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，推动的重大决策转化为制度规定，保证的理论和路线方针政策落地落实。不断完善领导班子科学运行机制，持续 ……略…… （四）建设进一步抓实。一是紧盯元旦、春节、五一、端午等关键时间节点，以钉钉子精神，严格落实规定精神，建立节前统一安排、提醒教育，节中监督检查、明察暗访，节后通报曝光、督促整改的工作机制，打好纠治“四风”组合拳，让节日“禁令”成为遏制不正之风滋生蔓延的牢固防线。把整治员干部违规操办婚丧喜庆事宜、违反“十严禁”、酒驾醉驾作为贯彻落实规定精神、驰而不息纠治“四风”的重要举措，通过签订《员干部洁自律承诺书》《重点岗位人员洁从业承诺书》、下发《干部职工“八小时以外”行为规范监督管理办法（试行）》《一封年书信弘扬清之风》书信，履行事前报告、严格事后报备等举措，提醒员干部时刻树牢纪律规矩意识。二是成立正风肃纪监督检查小组，结合实际制定检查项，进一步明确各支部纪检委员工作职责，及时督促公司主要领导抓牢抓实关键节点风政建设工作，通过主要领导督促部门负责人，部门负责人督促一般干部职工，一级抓一级，层层压实责任。联合政工安技部开展联合检查3次，对各单位进行纪律、安全生产、_、网络yq监管、值班值守、外出报备等工作落实情况进行监督检查；对站点进行了5轮综合督查，外州县5个站点进行了1轮综合督查，3轮视频督查，着力发挥监督警示震慑作用，严防有令不行、有禁不止等违纪行为。三是从加强政教育，完善制度机制入手，把清理整治工作列入议事日程，引导员干部带头学制度、严格执行制度、自觉维护制度，养成严格按制度办事的良好惯。采取“谁主管谁负责”的全面检查方式，切实将“小金库”专项清理整治工作列入监督重点内容，与审计监督检查有效结合。依据日常监督掌握的信息，重点向交运旅游、白云翔羚酒店等生产经营业务往来较为集中的单位倾斜的原则，对所属各法人单位进行分析评估，确保检查不走过场，“小金库”清理整治工作扎实有效。四是将纪检工作融入到企业生产经营中心工作中，组织开展了“三公经费”“干部选拔任用”专项检查，共发现问题4条，提出整改建议4条，进一步堵塞漏洞，规范管理。对于易发多发洁风险问题，针对性的开展了“公务用车、业务招待”“严格执行禁酒令”“严禁酒驾、醉驾”等领域专项治理，坚持专项治理不断线，常态化。
（五）选人用人进一步规范。规范选拔任用程序，建立《青海青运出行有限公司中层人员管理办法》，202x年以来对13名进一步使用的中层管理干部均严格履行考察程序和“凡提四必”，严格落实推荐考察要求，提高考察谈话质量。
（六）纪学教育进一步走深走时。及时安排部署纪学教育工作，组建工作专班，指导所属各支部以“三会一课”等形式组织开展纪学教育，组织召开纪学教育动员部署会暨理论学中心组纪学教育读书班为期3天，开展专题研讨2次，共计撰写研讨稿、心得。研究制定《公司及领导班子成员支部工作联系点制度（试行）》，公司及领导班子成员7人分别联点公司所属12个支部，针对性地开展督导检查，截至目前，开展联系点督导检查15次，发现问题19条，提出整改措施22条。召开警示教育大会1次，组织参观警示教育基地2次，教育引导公司员干部做到心有所戒、行有所止、时时对照，以严明纪律倒逼干部思想、能力素质、观念意识转变和提升。
二、存在的问题
在监督的精准性和实效性还有待提高，监督方式方法还不丰富，监督深度不够，对生产经营全过程及安全监督的方式还不够多，不够灵活，对生产经营环节一些深层次的问题和隐性腐败的查处力度还需加强。部分基层组织抓建设导向性不足，对生态建设的重视程度不够，没有切实扛起第一责任人的职责，压力向下传导层层弱化的问题不同程度存在；政教育的针对性和实效性还需增强，需要更加贴近员干部的思想实际和工作实际。
三、下一步工作计划
（一）狠抓责任落实，强化监督。始终牢记建设的首要任务，引导全体员干部自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，持续提升“三力”。督促公司、所属各支部常态化坚持“第一议题”制度，坚持不懈用凝心铸魂。坚持民主集中制原则，规范议事决策程序，更好发挥监督作用，推动风政建设主体责任、监督责任贯通协同、落到实处。严格落实加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见，以有效监督把“关键少数”管住用好，加强对同级和下级组织的监督。运用信息化手段、依托大数据精准科学监督，助推生态持续向好。
（二）坚定不移强化责任传导，抓好监督制约。一是推动各主体压实工作责任。督促领导干部带头履行“一岗双责”，支部主动当好“第一责任人”，始终知责于心、担责于身、履责于行，把管业务和管思想、管、管纪律统筹起来、一体推进。督促各部门明确职责、落实责任，协同抓好各项工作；充分发挥专责监督作用，做到旗帜鲜明大胆监督，履行好协助推进全面从严治的职责；各支部贯彻落实好各项要求，推动形成各负其责、步调一致、协调高效的管治工作格局。二是紧盯关键少数和重点领域的监督。坚持严 ……
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