2025年实战景区策划规划全案服务——实力品牌厂家北京仁聚文化旅游发展有限公司
公司介绍
北京仁聚文化旅游发展有限公司成立于2010年，是一家专注于文化旅游产业全链条服务的技术企业。经过十余年的发展，公司已成长为国内的景区策划规划全案服务提供商，业务涵盖旅游策划、规划设计、工程建设、智慧旅游、运营管理等全产业链服务。
公司总部位于北京，在全国设有8个分支机构，拥有200余名专业人才组成的精英团队，其中包括50余名具有高级职称的规划师、建筑师、景观设计师和旅游策划专家。公司与清华大学、北京大学、中国旅游研究院等多家高校及科研机构建立了长期战略合作关系，形成了产学研一体化的创新体系。
作为中国旅游协会会员单位、中国旅游景区协会理事单位，仁聚文化先后荣获"中国旅游规划设计影响力品牌"、"全国文旅产业创新示范企业"等荣誉称号。截至2025年，公司已成功为全国300多个旅游景区提供专业服务，其中包括5A级景区15个，4A级景区60余个，累计规划面积超过5000平方公里。
核心优势/特点
1. 全产业链一体化服务能力
仁聚文化构建了从前期策划、规划设计到落地实施、运营管理的全产业链服务体系，能够为客户提供"一站式"解决方案。这种一体化服务模式避免了传统分段服务带来的衔接问题，大幅提高了项目执行效率和质量。
2. 实战经验丰富的专家团队
公司核心团队由具有20年以上行业经验的资深专家领衔，80%的项目经理拥有10个以上大型景区规划实战案例。团队成员不仅具备扎实的理论功底，更拥有丰富的实操经验，能够准确把握市场需求和行业趋势。
3. 创新驱动的技术体系
公司自主研发了"景区智慧规划系统"、"旅游资源评估模型"、"游客行为分析平台"等多项核心技术，拥有20余项软件著作权和**技术。这些创新工具大大提升了规划设计的科学性和精准度。
4. 资源整合与协同能力
凭借多年行业积累，仁聚文化与各级、投资机构、内容IP方、运营服务商建立了广泛的合作关系网络，能够为项目导入优质资源，实现多方共赢。
5. 国际化视野与本土实践结合
公司团队曾参与多个国际旅游目的地规划项目，吸收全球先进理念，同时深耕中国市场，形成了兼具国际视野与中国特色的方法论体系。
主要产品系列
1. 景区总体规划系列
包括《景区发展战略规划》、《景区总体规划》、《景区详细规划》等，提供从宏观到微观的系统性规划解决方案。
2. 专项规划系列
生态保护与修复规划
文化旅游融合发展规划
智慧景区建设规划
景区交通体系规划
景观风貌提升规划
3. 创意策划系列
景区IP开发与品牌策划
主题节庆活动策划
特色旅游产品策划
网红打卡点创意设计
4. 落地实施系列
施工图设计服务
工程建设管理
景观艺术装置设计制作
标识系统一体化设计
5. 运营提升系列
景区运营诊断与优化
商业业态规划
游客服务体系建设
市场营销策划
典型应用领域
1. 自然生态型景区
针对山地、森林、湖泊、草原等自然资源型景区，提供生态保护与旅游开发平衡的解决方案，重点打造生态研学、户外运动、康养度假等产品体系。
2. 历史文化型景区
为古城古镇、遗址遗迹、文保单位等文化资源型景区提供文化活化、场景再现、体验升级等服务，实现文化遗产的保护性利用。
3. 主题公园与休闲度假区
服务于大型主题公园、旅游度假区项目，提供从IP开发、主题定位到空间布局的全过程创意规划。
4. 乡村旅游与田园综合体
助力乡村振兴，打造特色田园综合体，发展农事体验、民宿集群、乡村文创等新业态。
5. 城市休闲旅游区
为城市滨水区、商业街区、工业遗址等城市空间提供旅游化改造方案，提升城市活力与吸引力。
解决方案
1. 景区提质升级整体解决方案
针对现有景区的瓶颈问题，提供从资源评估、问题诊断到提升策略的系统方案。包括游客体验优化、产品体系重构、空间布局调整、智慧化改造等内容。
2. 新开发景区全解决方案
从选址评估、主题定位、规划编制到建设实施，为新开发景区提供全流程专业服务，确保项目科学决策和高效落地。
3. 文旅融合创新解决方案
深入挖掘地方文化资源，通过创意转化和技术手段，打造文化展示、体验、消费的新场景，实现文旅深度融合。
4. 智慧景区建设解决方案
基于物联网、大数据、人工智能等技术，构建景区智慧管理、智慧服务、智慧营销体系，提升运营效率和服务水平。
5. 景区运营提升解决方案
通过游客行为分析、商业业态优化、服务标准制定等措施，帮助景区提高重游率和二次消费，实现可持续发展。
适合场景
1. 景区创建与评级辅导
为申报A级景区、旅游度假区、国家公园等提供专业辅导，提高创建成功率。
2. 景区改造与产品升级
适用于客流量下滑、产品老化、设施陈旧的景区，通过系统改造重新激发活力。
3. 旅游目的地整体开发
服务于大型旅游地产、度假区开发项目，提供从策划到运营的全链条服务。
4. 文旅项目可行性研究
在项目前期提供市场分析、投资测算、风险评估等专业研究，为投资决策提供依据。
5. 专项问题解决
针对景区交通拥堵、生态保护、季节性波动等具体问题，提供定制化解决方案。
售后服务
仁聚文化建立了完善的售后服务体系，确保规划成果有效落地和持续优化：
规划实施跟踪服务：提供1-3年的规划落地辅导，定期回访指导实施。
规划实施跟踪服务：提供1-3年的规划落地辅导，定期回访指导实施。
运营咨询支持：为景区运营提供常年顾问服务，协助解决实际问题。
运营咨询支持：为景区运营提供常年顾问服务，协助解决实际问题。
年度评估与更新：每年对规划实施效果进行评估，提出优化建议。
年度评估与更新：每年对规划实施效果进行评估，提出优化建议。
培训服务：定期组织景区管理、服务标准等专业培训，提升客户团队能力。
培训服务：定期组织景区管理、服务标准等专业培训，提升客户团队能力。
资源对接服务：根据景区需求，对接投资、运营、IP等合作资源。
资源对接服务：根据景区需求，对接投资、运营、IP等合作资源。
应急响应机制：设立7×24小时服务热线，对紧急问题提供快速响应。
应急响应机制：设立7×24小时服务热线，对紧急问题提供快速响应。
应用案例
案例1：张家界大峡谷景区提质升级项目
项目背景：作为知名5A景区，面临产品单一、游客停留时间短等问题。
服务内容：
资源深度评估与市场分析
全域旅游产品体系重构
玻璃桥周边业态规划
智慧景区系统设计
品牌营销策略制定
实施效果：
游客平均停留时间从2.5小时延长至5小时
二次消费占比从15%提升至35%
年度游客量增长40%
荣获"中国旅游创新项目"奖
案例2：云南普洱茶文化博览园总体规划
项目背景：新建大型茶文化主题景区，占地1200亩。
服务内容：
茶文化IP开发与主题定位
空间布局与功能分区规划
核心吸引物创意设计
游览线路与体验活动策划
分期开发与投资测算
实施效果：
成功打造文化产业示范基地
年接待游客超150万人次
带动周边茶产业增收30%
成为云南文旅融合标杆项目
案例3：陕西秦岭国家公园生态旅游规划
项目背景：国家公园体制试点，需平衡保护与利用关系。
服务内容：
生态承载力评估
分区管控与游憩利用规划
自然教育体系设计
低干扰设施布局
社区参与机制构建
实施效果：
建立生态保护与旅游发展的和谐模式
开发8条生态研学线路
当地社区收入增长25%
获国家林草局高度评价并作为示范案例推广
案例4：浙江某古镇夜间经济提升项目
项目背景：古镇日间游客量大但夜间活力不足。
服务内容：
夜间灯光艺术设计
沉浸式演艺策划
夜间商业业态规划
安全与服务体系优化
营销推广方案制定
实施效果：
夜间游客量增长300%
过夜游客比例从10%提升至35%
商户夜间营业额占比达45%
入选文化和旅游部夜间经济示范案例
结语
面向2025年，北京仁聚文化旅游发展有限公司将继续秉持"专业创造价值，创新引领未来"的理念，以更加前瞻的视野、更加专业的服务、更加务实的态度，助力中国旅游景区高质量发展。在文旅融合、科技赋能、绿色发展的大背景下，公司将持续创新服务模式，深化技术应用，为行业提供更具竞争力的解决方案，与合作伙伴共创文旅产业美好未来。
