同志们：
首先，向大家表示热烈的祝贺！祝贺大家走上了更高或更重要的领导岗位，这充分表明你们的工作态度、专业能力、管理水平得到了公司的认可和期待。人才队伍建设是企业经营发展的核心竞争力和第一战略推动力，要打造一支专业力强、向心力强、战斗力强的人才队伍，必须造就一支自上而下的高素质领导干部队伍。近年来，公司能够实现快速稳健的高质量发展，离不开对优秀人才的渴望，离不开“德才为先、业绩导向”的用人原则，更离不开像大家一样不断涌现出的青年领导干部。刚才，大家分别做了自我介绍，分 ……略…… 业的平台机会，把心思用在想干事上，把行动体现在敢干事上，把本领运用在会干事上，把结果落实到干成事上，锚定公司总体战略目标和所在组织绩效目标，积极作为，全力保证各项工作任务的圆满完成。要永葆底线意识、红线意识，刚才X进行了集体廉政谈话，大家要持续加强学习，加强自我约束，提高个人追求，把个人利益看得淡一些，把公司利益看得高一点，理性对待荣辱、进退、取舍。要落实好一岗双责责任，敢于担当，勇于负责。面对重大原则问题立场坚定，面对矛盾问题迎难而上，面对急难险重任务豁得出来、顶得上去，面对工作中的失误正视错误、敢于承担。
三、带头担当作为，拒做“躺平”式干部
习近平总书记在党的二十大报告指出，“加强干部斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，带头担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。”在市场形势和生产经营的双重压力下，广大干部必须带头担当作为，增强忠诚尽职、奋勇争先的行动自觉，杜绝“躺平式”工作作风，增强“肩上有担、心中有责”的意识和担当，用热情和激情干出干出个人工作新成效，干出事业发展新局面。要持续增强争先意识，各个条线都要与行业最优者、与区域最优者对标，要能够明确行业一流的标准和水平究竟如何，我们在行业或区域同行中的位置如何，我们的差距究竟在哪，并能够定向补齐短板、迅速跻身头部。同时，我们要有信心勇立潮头、拉高标准，决不能小富即安、小满则足，要时刻保持对龙头地位的渴望，保持锲而不舍、创先争优的劲头，保持奋发进取的精神状态，不断挑战自我，刷新高度。
四、加强团队建设，凝聚全员合力
领导干部最大的工作任务就是聚集团队的力量，推动企业的发展。一个好的团队并不是自然形成，也不会是突然间产生，是需要通过领导不断的努力组建、培育而成的。大家要充分解放思想，注重个人领导力和管理能力的提升，学会做一个有影响的领导，通过自身的人格魅力、责任意识、员工关怀等优秀特性，来影响团队的每一个员工。要不断提升选人识人育人的能力和意识，组建起符合公司用人理念、助推战略实 ……
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