同志们：
在二十届三次全会上的重要讲话，系统阐述了的自我革命的重要思想，明确提出推进自我革命“九个以”的实践要求，为新时代新征程深入推进全面从严治、风政建设和反腐败斗争提供了根本遵循。目前，XX公司处于重要发展期，承担集团科技基础设施、研发支持、共享运营、创新孵化四大职能，我们要切实扛起创新发展使命担当，坚决扛牢管治责任，把XX公司每条战线、每个环节的自我革命抓具体、抓深入，以自我革命精神推进新时代的建设，以高质量引领高质量发展，为更好服务集团卓越战略提供坚强保障。
一、以的建设为统领，切实加强的集中统一领导
强调：“的建设是一个永恒课题，来不得半点松懈。”新形势下推动XX公司事业发展，必须进一步把准方向，提高能力。一要不断提高“三力”。“三力”是各级组织和员干部最核心的能力，是的建设的重要抓手。公司全体上下要持续加强训练，增强敏锐性，善于从上看问题、作决策、办事情，把准方向、落实要求、注重效果、防范风险，坚决防止“低级红”“高级黑”。要常态化落实“第一议题”和中心组学制度，及时跟进学最新重要讲话和重要指示批示精神，积极贯彻落实集团加强“三力”专项方案，找准XX公司履职担当的切入点，以实际行动推动重大决策部署和全面从严治要求走深 ……略…… “过筛子”，切实把影响和制约科技能力提升的难点、堵点、淤点找准，把用户关切、主业反映强烈的问题摸清，边学边思考，查找工作差距、寻求破题之道、完善发展思路，真正将学成果体现到解决发展难题、提升治理能力上来。三要联系实际学。主动把自己摆进去，把岗位职责摆进去，不断克服“本领恐慌”，真正从的文件精神中汲取前进的智慧和力量，善于联系实际，与XX公司项目经营、业务发展有机结合，精准把握新业态对XX公司的新要求，认真思考公司在落实集团“保险+服务+科技”新商业模式上的作用和价值，不断把学成果转化为推动高质量发展、赋能集团数字化建设的实际成效。
三、全面加强组织建设，锻造坚强组织、建设过硬队伍
要管，首先是管好干部；从严治，关键是从严治吏。新时代新征程，做好XX公司全面从严治工作，要牢牢把握“以锻造坚强组织、建设过硬队伍为重要着力点”这一实践要求，让的组织更坚强，让员干部队伍更过硬。一要提升班子统筹领导能力。时刻对标对表对金融央企的要求，始终把准公司建设发展的正确方向，进一步明确发展思路和推进重点。要严格贯彻落实民主集中制，提升抓大事、议大事和团结共事的能力，切实加强和规范内生活，用好批评和自我批评有力武器，通过严格的内生活提高班子的凝聚力和战斗力，增强其解决自身问题的能力。二要加强基层组织建设。把抓、做业务、强队伍贯通起来，抓好《加强基层工作行动实施方案》落地，重点加强支部队伍建设，强化对支部履职情况的考核，提升工作信息化水平，以基层引领基层治理和基层监督。要加强组织规范化、标准化建设，常态化开展巡视整改和史学教育，每月对各支部落实情况进行监督检查，不断强化组织功能和组织功能。三要打造过硬、能力过硬、过硬的高素质科技干部队伍。选人上，要控制增量，盘活存量，加大力度引进紧缺急需人才；育人上，要坚持自主培养人才的主渠道作用，每个专业领域都要设置专业化课程体系；激励上，要强化以项目为主导的绩效考核导向，将团队和个人绩效与主业公司评价、项目完成质量进行强挂钩；用人上，要把标准放在首位，注重在具体工作中识别和检验干部，切实把那些在各个岗位挑大梁、打硬仗的干部使用起来，坚决不用不敢担当、投机取巧的人，有效解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。四要从严加强干部管理。从严是干部管理的基调，要完善从严管理干部制度规定，进一步完善监督链条，严格执行领导干部报告个人有关事项等制度，从职场秩序、差旅审批、餐费动支等抓起，全面规范公司管理。在加强从严管理的同时，开展经常性谈心谈话，落实好关心员工身心健康、待遇保障等政策措施，给予大家更多理解支持，帮助大家解决实际困难。
四、强化建设赋能科技治理，合力培塑XX公司风清气正的干事氛围
干部是生态的“风向标”和“晴雨表”，是干成事的重要保障。公司要深入把握集团服务需求和基层一线特点，推动建设融入员干部日常工作、融入为民办实事中，常态长效纠“四风”、改、树新风，以建设新成效不断赢得群众信任。一要坚决惩治享乐主义、奢靡之风。坚决防止金融、国企等单位公务接待“特殊论”，全面落实集团降本增效工作要求，驰而不息坚决纠治铺张浪费、接受供应商宴请、收送礼品礼金等群众强烈反映问题，有效防止和纠正员干部在方面出现的偏差。健全风腐同查工作机制，既“由风查腐”，深挖不正之风背后的请托办事、利益输送等腐败问题，又“由腐纠风”，细查腐败背后的享乐奢靡等问题。二要重点纠治形式主义、官僚主义。持续推进整治形式主义为基层减负专项工作，对公司内部存在的影响高质量发展的乱作为、不作为、不敢为、不善为等问题，列出负面清单、划出底线、红线。进一步涵养务实艰苦奋斗、勤俭节约的良好，强化惯过紧日子的意识，坚持全面优化成本投入，优化内部协同机制，纠治懒散懈怠、“佛系”心态、“躺平”做派，不断改树新风，推动员干部多在实效上用真功夫、少在形式上动脑筋。三要持续加强洁文化建设。积极落实集团“清建设”行动方案，着眼科技赋能紧迫要求，大力弘扬勇于自我革命、甘于吃苦奉献、善于创新变革、敢于进取担当的精神，进一步探索形成传承XX文化、适合科技特点、激发工作热忱、凸显服务本质的XX公司共同价值观和企业文化。积极教育引导广大员、干部增强不想腐的自觉，把以权谋私、贪污腐败看成极大的耻辱，清清白白做人、干干净净做事，合力培塑XX公司风清气正的创业环境。
五、以严的基调深化纪律建设，强化各级遵规守纪意识
纪律是管治的“戒尺”，也是员干部约束自身行为的标准和遵循。要把纪律建设摆在更加突出的位置，必须把严的标准树立起来、把严的纪律执行起来，推动广大员干部切实养成纪律自觉。一要大力加强纪律教育。以开展纪学教育为契机，坚持性、风、纪一起抓，强化对《中国纪律处分条例》的学宣教，推进纪律教育常态化，营造学纪、知纪、明纪、守纪浓厚氛围。要同步延伸学员干部应知应会内法规和国家法律，进一步明确日常言行的衡量标尺，推动员干部把遵规守纪刻印在心，纠 ……
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