尊敬的各位领导，同志们：
XX区立足社会工作的特征，正确处理好“立与破”“减与赋”“呼与应”三对关系，谋深方向、谋细支撑、谋实抓手，努力做好新时代社会工作，交出一份合格的“XX答卷”。
正确处理好“立”和“破”的关系，谋深社会工作的方向。坚持先立后破，在“立”与“破”中整体推进机构改革，从加强党对社会工作全面领导的高度，重塑基层组织建设和社会工作体系，做好党委城乡社区发展治理委员会到党委社会工作部的有效衔接。一是始终坚持党建引领。深化“第一议题”制度，深入学习领会习近平总书记关于社 ……略…… 点放在破解基层治理“小马拉大车”突出问题上，把“赋”的重点放在增强治理内生动力上，“减”“赋”协同推动社会工作水平螺旋上升、整体跃升。一是为“车”减负，变“重车”为“轻车”。坚持“小切口、实举措、准发力”，破解基层治理“小马拉大车”突出问题提升基层治理效能，研究制定10类40条121项工作措施。在“减牌”上靶向施策，明确挂牌数量及标准。推广应用“报表通”，实现数据“一次采集、多方使用”。成立了镇（街）考核管理工作组，将考核管理部分程序前置化、日常化，优化平时考核机制。二是为“马”赋能，变“小马”为“壮马”。成立社会发展治理支持中心，建立政策库、专家库、资源库、需求库、品牌库“五库清单”，打通社会服务项目对接渠道。深化“微网实格”治理机制，优化“社区总网格、一般网格、微网格+专属网格”的“3+1”“微网实格”治理体系，健全完善党建引领、社会协同、全民参与的工作推进机制。完善“微网实格”平急转化机制，坚持一手抓安全、一手抓服务，推进专业、群团、民生服务、社会资源力量进网入格，强化作用发挥。三是为“车”修道，变“堵路”为“畅路”。聚焦镇街权责利不对等、社区治理矛盾集中等难点、堵点问题，做实镇（街道）基层治理中枢，持续推动队伍、资源、数据、服务下沉，探索构建“全程协同、全域统筹、全息研判、全时响应”的街域治理模式。深化“信托制”治理机制提质扩面，探索“信义托”等治理场景。聚焦形态优、治理优、服务优、发展优四个维度，打造“一镇一特色·一村一亮点”，推动重点村（社区）提质升级。
正确处理好“呼”和“应”的关系，谋实社会工作的抓手。以民生需求、队伍诉求为导向，将问需于民、问计于民、问政于民的服务理念落到实处，扎实推进民生服务、队伍建设工作平稳起步、取得实效。一是回应群众需求。创新开展“家门口微民生”服务行动，探索“寻民意、议民情、办实事、评实效”四步工作法，建立“三色”民意诉求台账，组建民情协商“5+X”工作组，实行“清单制+责任制+销账制”推进机制，以“我来评、我来看”做好事项评价，办好一批居民切实需要的民生微事，服务群众、造福群众。二是回应队伍诉求。优化完善社区工作者队伍职业发展渠道、待遇保障等制度体系，畅通优秀村 ……
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