X深入贯彻落实在和国家机关的建设工作会议上的讲话精神，在机关补短板、抓落实和促提升上下狠工功夫，建立“问题、责任、目标”三种清单，推动机关全面进步、全面过硬。
一、开列“问题清单”补短板，着力解决抓不准、抓不住问题。一是集中梳理制单。结合县委“解放思想、担当实干、狠抓落实”专题教育活动，采取座谈会、研讨会等方式，广泛征求干部群众对机关的意见建议。对照巡视巡察反馈问 ……略…… 着力解决谁来抓、抓什么的问题。一是理任务明思路，推进机关工作高标准落实。根据年度组织工作要点，结合“五基三化”攻坚年行动方案，从“强优组织、头雁提升、先锋培育”等方面入手，明确细化27条机关的建设工作责任清单，让机关事业单位“按图索骥”、挂图作战，破解不会抓的难题；二是领任务明责任，推动机关工作向纵深发展。开展“领航＋”行动。要求各个组织结合部门业务工作，以小切口解决大难题确立年度抓主题，倒逼组织主动谋划机关，强化县直属机关工委和县直部门基层工作“抓、抓”的责任意识；三是分任务明要求，提升机关工作规范化水平。实行“片区包干”机关工作指导机制。以县委组织部和县直属机关工委班子成员为组长、部门业务骨干为成员，组成24名指导员队伍，划为6个片区对全县83机关组织建设实行“一包到底”的指导责任，将片区组织的年度专项考评结果作为指导员年度评优评先重要依据，压实县委组织部和县直属机关工委的主管责任。202x年已完成1次全覆盖指导。
三、树立“目标清单”促提升，着力解决抓经常、经常抓的问题。一是开展“季度问诊”行动，推动尽职尽责。聚焦短板弱项，每季度初到各机关事业单位逐一“望闻问切”，“望”即查阅工作台账、“闻”即现场查看成效、“问”即个别谈心谈话，“切”即及时反馈意见，聚焦机关强本固基的关键要素。今年以来，以“季度问诊”的形式“回头看”23个县直部门在两随机督导、巡察、述职点评等发现问题的整改情况，有效传导责任压力，推动机关主体责任落实落细。二是推行“星级化”管理，巩固建设成效。在机关事业单位组织中推行“星级化”管理，制定包括组织设置、班子建设、队伍建设等8方面27项评定内容，明确创建星级机关组织的目标要求，巩固提升机关事业单位工作水平。201x年以来，全县评 ……
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